您可以将即兴表演阶段的6个技巧应用于您的业务

创业之旅已经成熟，经历使您感到不舒服，有时甚至感到尴尬。如果是您，可以尝试以下方法: 将您的团队 (或您自己) 带到即兴喜剧班。说真的! 我已经采取了其中的一些措施，每次离开时，我都会意识到即兴阶段与我的业务之间存在一些关键关联。

即兴表演或即兴表演是现场戏剧的一种形式，其中游戏，场景或故事的情节，角色和对话是在瞬间组成的。即兴表演的技能转化为生活的许多其他领域，包括商业，教育，艺术和媒体。即兴表演教表演者一起工作，互相支持，对好主意说 “是”，并朝着共同的目标前进。

实际上，企业可以使用即兴培训来提高团队士气，并鼓励更好的合作和接受工作场所的变化。对于大多数人来说，这是一个私人即兴表演工作室。在那里，即兴表演者分享了他们从舞台中学到的技能，并展示了这些技能如何在日常情况下提供帮助。

我与位于亚特兰大的即兴喜剧剧院Dad's Garage的艺术总监Kevin Gillese进行了交谈。通过课程，公司研讨会，高中外展和剧院的公开表演相结合，剧院的表演者和工作人员与亚特兰大社区分享即兴表演的力量。

它是强大的: Gillese与我分享了improv的六个可应用于商业的关键技巧:

1.放开你自己的议程。..

..。如果不适合这种情况。如果有人提出了一个想法，并使小组脱离了您自己的原始想法，那就可以了。即兴表演的经验法则是: “是的，而且。.。“在不试图把人们拖回你的旧观念的情况下，提出新的想法。正如Gillese所解释的那样，“提出一个强有力的想法是很棒的，但是如果环境要求您的想法改变并且您抵制这种改变，那么您就死在水中了。准备好放下你最初的想法，让事情发展下去。“

2.不要成为聚光灯。

花更多的时间倾听他人并建立他们的想法，而不是强迫他们一直听你的意见并使用你的想法。“倾听他人的想法是合作的基础。吉列斯说: “如果你是一个单人乐队，那就不要理会这张纸条，但是如果你需要一个健康、实用的团队，那就努力倾听你周围的人。”。

3.听 “不” 这个词，看看它是否出现得太多。

说 “不” 会打倒你团队中的人吗？如果是这样，对好的想法说 “是”，而不是因为不够好而拒绝想法。这将建立团队士气。“积极创造了一种一切皆有可能的氛围，消极创造了一种一切皆有可能的氛围。你希望你的公司有什么样的氛围？”吉尔斯问。

4.在开始工作之前，切勿定义项目的终点。

如果您在项目开始时定义最终产品，则不会让自己有机会提出好主意和智能解决方案。让自己灵活地完成项目。“有时候，直到你开始，你才知道事情会走向何方。枢轴，重定向和各种变化是该过程的健康部分。一些人可能会认为这是混乱的，但这真正意味着领导人是有机的，让现实世界指导他们的想法，“吉列斯说。

5.失败是成长的机会。..

..。它给了你从错误中学习的机会。即兴表演的演员不会走上舞台，立即成为自信的表演者。到达那里需要各种失误，失误和错误-没关系。Gillese说: “真正的自信不是完美的产物，它来自于对自己的缺点和失误的满意。不要渴望成为完美的人，只要对自己和错误感到自在，就会掌握真正的信心。”他补充说。

6.你怎么能转向做帮手，而不是阻碍。..

..。如果你的大部分工作都需要成为人们的障碍？练习说 “是的，还有。.。“对人们来说，支持他们的想法，并足够灵活地接受激进的概念。“伟大的想法经常被员工说不出来，因为公司文化不接受他们，” 吉尔斯分享道。“创造一种支持讨论大创意的文化，即使它们最终会因为更容易实现的事情而被抛弃。如果你总是立即击落激进的想法，那么最终人们会停止制造它们。“