一家啤酒初创公司颠覆了一个300亿美元的行业，可以教给你什么

随着公司越来越不害怕挑战他们的大竞争品牌，市场混乱变得越来越普遍。成功的品牌建设可能需要数年时间，但一些初创公司正在产生如此巨大的影响，以至于他们获得成功的时间不到平时的一半。

每个卖家都应该询问其目标受众的一件事是，其行业是一个被颠覆的行业。这是您必须在正确的时间出现在正确的位置的业务点之一。

如果你在正确的地方，你的在线声誉管理报告应该有助于正面阅读。想了解一家成功破坏整个行业的精酿啤酒公司吗？向自家啤酒问好。

一家公司是如何做到的。

店主布伦丹·辛德尔 (Brendan Sindell) 与aco创始人建立了自家啤酒2013年。他说，他意识到自己的行业过去是，现在是，正如CNC报道的那样，是一个3000亿美元的行业。但他也意识到，大啤酒的利润率已经下降了一段时间，而且没有迹象表明这种趋势很快会逆转。

辛德尔说，从一开始，他就想与世界各地的大型啤酒品牌竞争。他正在朝着这个目标取得进展: 他在加利福尼亚州的一个车库里创立了自己的品牌，但他的啤酒厂现在正在将生产转移到科罗拉多州的一家工厂，预计每年的产量为8,000桶。

这是一个颠覆的成熟行业，因为2010年精酿啤酒制造商的市场份额翻了一番。大啤酒担心，因为它自己对该行业的控制正在下滑。目前，这些品牌仍在行业中占据主导地位。但是在接下来的几年中，情况可能会发生变化。

因此，考虑到这一点，您应该牢记啤酒界的哪些教训来颠覆自己的行业？

1.大胆点。

从本质上讲，市场破坏者大胆而勇敢。为了实现自己的目标，他们把一切都放在了线上。你也可以大胆的唯一方法就是愿意冒一切风险。正如Airbnb和Uber所显示的那样，巨大的风险可能会带来丰厚的回报。

就自制啤酒而言，该品牌一直在进行艰苦的战斗。它的创始人之所以成功，是因为他们相信自己有成功的可行机会。他们已经做到了。

2.看到迹象。

如果要发生，行业颠覆必须在正确的时间发生。公众一定有改变的胃口。

中断的另一个例子来自商业融资行业。很多人没有意识到的是，如果你想要融资，银行曾经是唯一的途径。除非你碰巧认识一个有钱的人，否则你去了银行。

但是众筹和天使投资已经存在，因为银行不再向申请贷款的人提供大量资金。公众真正推动了变革，而这种变革是通过Kickstarter和Indiegogo之类的方式实现的。

您是否针对痛点？

市场中断背后的概念是，你在一个行业里做的事情比现有的大公司做得更好。实际上，您创建的行业痛点解决方案本身已成为全新的业务。

再看看优步，看看这是如何工作的。它解决的主要痛点是出租车昂贵且不方便。Uber通过允许公众设定自己的价格，并允许他们随时随地预订，从而解决了这些问题。

Uber的服务与taxis完全相同。这是一种私人服务，将人们从a点运送到B点。但是Uber通过使用技术做了不同的事情，这就是公司成功的原因。你必须在你自己的行业中发现那些痛点，然后看看你是否能通过解决它们来做生意。

商业中没有担保

请记住，业务中没有保证。市场混乱没有任何你可以遵循的蓝图。你没有竞争对手可以学习，因为你将是同类中的第一个。您将成为领导者，这就是为什么很难进入混乱世界的原因。

市场混乱具有巨大的失败能力。如果您的创业公司不突出，请确保您有一个退出计划。你不想在一个可能奏效也可能行不通的想法上拿你的整个未来冒险。

结论

现在你知道你必须做些什么来扰乱一个市场，是时候采取行动了。检查您的chosenmarket，看看您是否有能力改变现状。

你想扰乱哪个市场？