开第二个位置？这是要记住的。

生意兴隆，所以你是时候把事情带到一个新的高度了: 开设第二个地点。

虽然这看起来很简单，但扩大你的业务需要大量的前瞻性和准备。在许多方面，这就像开始一个全新的业务。如果您正在评估自己的举动，请确保在飞跃之前先问自己以下问题:

1.你目前的生意怎么样？

希望不用说，但是如果您正在考虑扩张，那么您的业务应该处于一个好的位置。这意味着健康的销售，您所在位置的客户过多以及强劲的预计现金流。

如果您的库存不足，spaceor员工-并拒绝了原本会付款的客户-这是一个好兆头，第二个地点可能会使您受益。

而且，重要的是，如果您开始将时间，金钱和精力投入到第二个地点，您的第一笔业务是否会继续保持良好状态？仅仅做得好是不够的。.。你的企业应该在一个稳定的地方取得明显的成功。

2.你有多余的钱吗？

即使您的第一个地点做得很好，您是否权衡了开设第二个地点所需的额外费用？

您将为更多的租金，更多的库存和设备，额外的广告宣传，不断增长的员工的工资单，保险和许可费买单。清单还在继续。

请记住，您需要自己投入所有现金，因此请确保您做得足够好，可以承受可能数月内无法获得回报的巨额成本。据一些消息人士称，扩张太远，尤其是向其他城市扩张，是企业失败的前三四个原因之一。所以，小心不要过度扩张你的资金。

然而，不要忘记，如果你手头没有所有的资金，那么商业贷款总是一种选择，只要你能凭借商业计划和强大的财务状况证明，第二个地点将在投资上有可靠的回报。

3.你研究过市场吗？

你不能忽视这样一种可能性，即你当前业务的成功至少有一部分是由于它的位置。

例如，也许您就在几个受欢迎的长期聚会场所旁边，或者就在最繁忙的十字路口附近。这些因素可能比你知道的更多。

另外，也许你理想的第二个位置有更多的竞争或更低的需求。并且不要忘记可能不同的分区法规。

解决方案？做些研究。参观该地区，询问当地商店所有者和常客他们的习惯，做笔记并了解比赛情况。此外，还要确定人们实际购买的东西以及他们缺少的东西。

考虑你的位置之间的距离。如果他们离得太近，他们可能会互相竞争。而且可能没有足够的需求。但是，如果他们彼此相距太远，您将花费时间和金钱旅行。长途经营业务可能会付出高昂的代价。

重要的是要确保您的第二个位置也保留第一个位置的特殊之处。是什么让您的忠实客户一次又一次地回来？是什么让你的生意与众不同？

同时，您的新位置应反映出附近的任何差异。你是在镇上的一个时髦的还是时髦的地方？如果是这样，稍微调整菜单或员工着装要求可能会有所作为。

4.你准备好委派了吗？

可悲的是，你不能同时在两个地方。..

因此，您需要将大量责任 (经营您的一个业务地点) 委派给其他人。

也许这意味着将您的现有员工之一提升为经理职位，或者雇用具有经营自己商店经验的人。无论哪种方式，如果需要，请不要忘记调整您的所有权百分比。

研究表明，从现有员工中选择的秒级指挥官比外包经理表现更好，因为他们已经知道你的企业及其员工的怪癖。尽管有这些优势，但了解您的新伴侣将在哪里工作仍然很重要。

一般来说，你最好自己去新的地方，这样你就可以尽早发现任何问题。但是，如果该人对该地区更了解，则可能需要第二名命令来运行新地点。当地人的直觉总是有帮助的。

5.财务和法律影响是什么？

如果你把每个位置的财务数据分开，你会发现它对下线很有用。这样，您可以独立监控每个地点的成功和缺点，以衡量哪些有效，哪些无效。

另外，请确保遵守有关第二个营业地点的所有规定。

各州的法律有所不同: 有些允许您单独注册新业务，而在其他州，您可以对所有位置使用相同的雇主识别号 (EIN)。随时了解许可证、工作场所的最新情况以及所有其他法规。

最后，您可能需要从独资企业更改为公司才能开设第二个地点 (这需要您注册其他EIN)。在扩展之前，请确保研究您所在地区的法律并咨询会计师或律师。

开设第二个地点令人兴奋。你正在大举发展你的业务。只需计划好所有事情，并采取周到的行动，以确保第二个位置是永久的成功，而不是暂时的增长突飞猛进。