大便! 一个创业故事被释放了。 从员工到所有者转变思维的8种方法 3种类型的体验将帮助你的创业成功 你需要知道的关于打入视频游戏行业的一切 破解App Store代码的5种方法 想成为一名成功的企业家吗?做你知道的。 从他的公寓里打乱一个沉睡的巨人 利基微型公司将如何统治商业世界 帮助您的公司避免顶级创业杀手的4种策略 您的商业贷款被拒绝的8个原因 我从指导世界上最好的加速器的初创公司中学到的东西 如何将你的爱好变成有利可图的商业冒险 最大的公司名称更改 (信息图) 如何找到您的电子商务业务利基 初创公司可以从数字化转型中学到的5件事 战时企业家的生活故事 如何确定您的医疗索赔计费服务的最佳市场 大多数初创公司都知道不会犯的明显错误 (但无论如何还是会犯) 如何找到你有利可图的想法 为了增加成功的机会,进入一个你知道的行业 为什么我给我的团队买了100双运动鞋 在迈向企业家之前,您必须回答8个棘手的问题 使用 “事实” 方法来提出正确的想法 30岁前你应该学到的7个商业课程 成功餐饮活动的提示 在为时已晚之前申请商标 管理远程团队的7个技巧 (信息图) 创业投资者在投资前寻找的5件事 成功启动中西部创业的4个技巧 在迈向企业家之前,您必须回答8个棘手的问题 创业投资者在投资前寻找的5件事 3种策略,使您的产品在走出阴影之前达到最佳状态 管理远程团队的7个技巧 (信息图) 3甚至证明荒谬想法的网站都可以成为在线赚钱的人 2使命驱动的企业家分享他们的成功之路 赢得商业和生活的3个关键 如果你不想成为企业家也没关系 对幸福的不懈追求 创业或发展企业时的14种省钱方法 杰西卡·阿尔芭和莎拉·米歇尔·盖拉的重要创业课程 一方: 建立你的单人公司 创业创业的8条财务提示 企业家必须了解有关Cap表管理的12条规则 在线商务教练的隐患 你的商业计划必须回答的6个问题 辞职或被搞砸了之前必须做的7件事 企业家犯的6个最大的创业错误 为您的创业公司寻找创意员工的4种明智方法 帮助您经营多个企业的4个技巧 当你不能辞职时如何创业
您的位置:首页 >地方 >

有时,在成功运行之后,是时候切换档位了。学习如何旋转。

2021-07-30 15:11:04 来源:

你今天在哪里?回顾几年,当你第一次开始你的职业生涯-你认为你会在哪里?我们中的许多人都充满激情和热情地开始了自己的道路,却发现是时候改变了。

起初这可能令人生畏和沮丧,但许多人发现,在转向后,他们的情况要好得多。

1.滴答

Tick背后的团队Tom Rossiand Kevin Finn最初在客户服务领域工作。当网络泡沫2001年破裂,客户冻结支出时,他们就不再赚钱了。为了维持生计,他们不得不从客户服务转向产品开发,并开始更高的像素。包括2005年成立的时间跟踪应用程序Tick,他们现在有四个网络应用程序。

当他们反思与客户的工作时,他们意识到市场上所有的时间跟踪解决方案都使得跟踪项目花费的时间变得容易,但并不专注于处理时间 -- 库存。结果,他们最终开发了Tick,为从事客户服务的任何人提供服务,并为他们所从事的领域做出贡献。

2.37个信号

37 Signals是Basecamp,highrisee和Campfire等商业产品背后的公司。最初是一家客户服务公司,他们致力于创建业务产品,以解决项目管理,客户关系管理 (CRM) 以及群组聊天和文件共享的问题。最近,他们重组了事情,将Highrise派到一个新团队中,并将Campfire整合到Basecamp 3中。随着这些更改,他们退役了37个信号的名称,现在被称为Basecamp。

Basecamp的原始版本2004年推出。首席执行官兼创始人杰森 (Jason) 意识到他的网页设计公司很忙。虽然这是一件好事,但同时运行的多个项目会导致组织问题。由于一切都依赖电子邮件,因此事情陷入了困境。

在尝试了一些现有的项目管理工具,失败并回到电子邮件并再次看到相同的问题后,团队决定切换齿轮以开发自己的项目管理应用程序。他们与客户一起使用它,并看到了结果。在他们知道之前,客户要求使用它,并在一年之内,他们从web设计服务转向项目管理产品。

3.推特

在Twitter之前,它是Odeo。Odeo成立于2005年,是一项寻找和订阅播客的服务。它还允许人们在不投资大量设备的情况下创建自己的播客。最终,iTunes变得太多了,无法与之竞争。Odeo发布了 “Twttr” 2006年,这是一个群发文本应用程序,每个人都控制他们的朋友网络。它通过向 “40404” 发送短信来工作,所有发件人的朋友都可以看到它。这显然后来演变成我们今天知道的Twitter。

Odeo 2006年从投资者手中购回并2007年出售。当Twitter在2016年3月庆祝其10周年生日时,我们已经看到它成长为一个庞大的社交网络,每月有3.2亿名活跃用户,每月有10亿名唯一访问者访问具有嵌入式推文的网站。

4.枢转还是不枢转?

只有您可以拨打电话,因为每种情况都不同。可能只是您的业务需要重新考虑,而不是完全的枢纽。金刚创始人萨布里·苏比 (Sabri Suby) 说: “重塑品牌的决定通常始于解决问题或为客户创建解决方案的目的。如果不是这种情况,那么问自己真的很重要-“为什么?”。“品牌重塑不仅仅是制定新的使命宣言和揭开新的徽标。这是一个通过改变公司名称或愿景来瞄准新观众的机会。

如果您看到以下任何一项,则最好进行旋转:

你没有从目标受众那里得到足够的吸引力。这仍然是因为客户并不真正关心你要解决的问题,你意识到市场比你最初想象的要小,或者你在和错误的客户交谈。你的成本太高了,或者你不能制造产品。你需要外包或找到更便宜的方法来生产一切,同时仍然交付你的价值主张。pro Business plans董事总经理蔡斯·休斯 (Chase Hughes) 表示: “由于盈利能力和消费者价值创造之间的不平衡,我们看到许多客户在投资集团中表现不佳。那些最成功的人通过以更低的成本产生更多的消费者价值来建立竞争优势。“你的价值主张并没有引起客户的共鸣。你需要看看你的产品特性,以确保你能够满足客户的需求并很好地解决他们的问题。客户喜欢这个想法,但是他们不愿意支付你的要价。要么他们负担不起,要么看不到价值。找到降低价格,删除昂贵功能并出售较低版本产品的方法-或找到扩展市场的方法。

无论你的旅程把你作为一名企业家带到哪里,都要足够敏捷,在你需要的时候转向。认识到事情并不总是按计划进行,并准备一条替代道路,以防万一。你可能会发现新的事业比原来的课程成功得多。

免责声明:本网站所有信息仅供参考,不做交易和服务的根据,如自行使用本网资料发生偏差,本站概不负责,亦不负任何法律责任。如有侵权行为,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。

今日中国财经