您应该提供优质内容还是不提供？“Foundr” 的出版商参与其中。

2021-07-27 10:11:13 来源：

互联网给企业家带来了巨大的优势: 我们从未有过如此多的信息可以帮助我们更成功地开展业务。

特别伟大的是，这些信息的很大一部分是免费的。因此，您不会期望企业家为此付费，但是才华横溢的behindFoundrmagazine (也是anentre.com的撰稿人) Nathan Chan创建了这样一个网站。建立了成功的付费订阅模式，该模式从对理查德·布兰森 (Richard Branson)，塞思·戈丁 (Seth Godinand) 等企业家的高质量采访中获得收入。

付费订阅模式在数字时代还有一席之地吗？《ofFoundrmagazine》的创作者可以帮助回答这个问题，这就是为什么我与Chan fora坐下来幕后观察他的公司的成功。

《Foundr》杂志货币化策略

Chan认识到尽管市场上 (仍然) 有无数的出版商向企业家提供建议，但几乎所有的出版商都提供了针对那些已经创业的人的内容，因此开始了Foundr 2012年。

Chan希望通过一个为新企业家提供资源的网站来填补他所看到的空白-人们试图从头开始建立自己的业务。更好的是，他通过采访著名企业家，例如《四小时工作周》的作者蒂姆·费里斯 (tim Ferriss) 和维珍集团 (Virgin Group) 创始人理查德·布兰森 (Richard Branson)，从知名人士那里收集了他的信息。

由于《Foundr》杂志提供了有价值的独家信息，内森能够向他的订户收取溢价，在短短十个月内就吸引了300,000多名付费订户。

为什么付费订阅模式可能不是《Foundr》杂志的未来

到目前为止，内森的付费订阅模式对他来说效果很好，这使他在仅仅六个月后就可以用订阅收入取代他的全职工作。也就是说，他现在正在考虑免费提供他的内容。原因如下:

在他看来，免费内容对世界产生了更大的影响。Foundr杂志可以进一步扩大其影响力，并有可能通过免费内容赢得数十万订户，迅速超过其付费订阅收入。与杂志产生的线索价值相比，他目前产生的订阅收入相形见绌。

虽然Chan尚未承诺做出这样的改变，但这是他正在认真考虑的事情-所有参与付费内容制作的人都应该考虑的事情。

“Foundr” 证明了好的内容的价值。

好的内容为观众提供了巨大的价值。很简单，人们正在寻找解决方案。虽然他们可以免费在网上找到很多很棒的内容，但并不是所有的内容都能解决他们面临的问题，这使得他们经常愿意为更高质量的信息付费。

考虑创建付费订阅模型的企业家应遵循系统和策略:

与杰出专家进行访谈。内森把注意力集中在理查德·布兰森和芭芭拉·柯克伦等专家身上，他们广为人知。人们持有知识渊博的人的观点。与你的读者交谈，了解他们的问题，并提供可行的技巧来克服这些问题。始终如一地提供出色的内容，将你的品牌定位为领先的出版物。认识到社交媒体曝光的回报。Chan描述了许多企业家从雇用某人共享内容中受益的案例。他特别指出，尽管处于创业初期的企业家可能能够自己在社交媒体上获得吸引力，但他们也可能会达到需要考虑投资有偿股份的地步。

虽然可以创建一个依赖订阅收入的出版物，但需要将内容质量设置得很高。没有人会为通过简单的Google搜索可以找到的信息付费。