小企业主的4个新年决心

年初，许多小企业主列出了一系列决议，以帮助他们在未来一年经营更成功，更有利可图的业务。无论是降低成本、扩大市场份额、改善现金流还是变得更有条理，新的一年都提供了一个从头开始的机会。

因为我们都知道实现我们目标的第一步是设定目标，所以新的一年提供了一个完美的机会来回顾你的组织的目标并创造新的目标。以下是一些伟大的决议，可以帮助企业在当今竞争激烈的环境中蓬勃发展。

1.提前计划。

提高业务2016年的第一步是制定业务计划。我们从经验和研究中知道，一般来说，企业主会从制定正式的书面计划中受益。如果您已经有了，现在是时候进行快速审查并考虑更新以反映您当前的业务需求和目标了。如果您没有，请留出时间将其放在一起。

撰写商业计划可以帮助企业主优先考虑如何花费时间和金钱，并设定可衡量的目标。它还可以帮助识别当前或未来的障碍，以便您更好地预测和避免潜在风险。商业计划也可以帮助您获得商业融资。例如，对于SBA贷款和一些较大的商业贷款和信贷额度，贷款人可能需要正式的商业计划，然后再提供信贷。

2.开始你的比赛。

每个企业主都希望在竞争中有所作为。花时间研究和了解您的竞争格局不仅可以帮助您更好地理解市场和主要竞争对手，还可以帮助您确定和规划潜在客户或合作伙伴，并可能针对您的下一个广告活动。

将您的业务与竞争对手进行比较的过程可以用作业务计划过程的一部分。富国银行 (Wells Fargo) 现在提供的免费竞争情报工具是其综合业务计划中心的一部分，可为企业主提供有关竞争对手和业务市场的关键见解。

3.重新考虑您的付款方式。

现在也是评估您为客户提供的所有付款方式并确定是否需要更新这些付款方式的好时机，包括是否过渡到芯片卡/EMV (Europay，MasterCard和Visa) 接受信用卡付款。接受嵌入芯片 (EMV卡) 的信用卡和借记卡等先进技术是降低欺诈风险，加强安全性并接受更多付款方式的重要一步。采用最新的付款方式，包括接受移动支付，可以为您的客户提供更大的便利和更多的付款选择，从而帮助您的企业增加销售额。

4.管理现金流。

即使是拥有健康增长和强劲销售的企业，也有可能在给定的月份内欠下比他们所能支付的更多的钱。幸运的是，花一些时间准备现金流量预测可以帮助您2016年识别潜在的现金短缺。为了使您的预测保持正常，请创建一个滚动的12个月计划，您可以在每个月底更新该计划。寻找减少开支和增加收入的方法。是时候购买新的供应商和供应商了吗？还是该提高您的价格了？一旦你养成了使用现金流预测的习惯，它应该会让你对现金流有更多的控制，并更清楚地了解公司的财务状况。

与许多新年决议一样，这份清单似乎有些令人生畏。但所涉及的努力是值得的 -- 对你和你的企业来说。