企业家暗恋的30个困境

在商业世界中，有很多常规的负面情况。例如，当新的竞争对手出现威胁您的业务时，您的整个生计可能会受到威胁。

但并非所有这些情况都令人担忧: 企业家人物能够在这些时刻看到光明的一面，许多企业家甚至可以学会爱和欣赏他们。

这30种情况是企业家暗中喜欢的，尽管它们具有潜在的负面后果和内涵:

1.出现了直接竞争对手。竞争对手通常是主要威胁，直接竞争对手会复制您的业务模型并针对您的受众注意事项-所有这些都使他们相当吓人。然而，竞争的刺激迫使你以新的方式加强你的游戏。很有可能，您会喜欢它。

2.新的消费趋势扰乱了你的市场研究。你预测你的用户会以一种方式行事，但一种新的趋势正在改变这一点。对于企业家来说，这种情况只是创造了一个你可以利用的新机会。

3.一项新技术迫使你的消费者改变。新技术可以通过改变消费者习惯来破坏您的计划，但是最精明的企业家可以将其发挥自己的优势。

4.您的产品无法正常工作。当一个产品失败时，它从来都不好玩，但对企业家来说，这是一个解决问题的机会; 你现在有机会让这个产品变得更好，在它变得比现在更大之前。

5.你要把它缩短到发射日期。理想情况下，您应该提前几周甚至几个月准备发射。在最后期限上爬起来本身可能并不有趣，但增加的压力给这个过程增加了刺激。

6.你的营销计划不起作用。你制定的最初的营销计划并没有削减它 -- 这意味着你需要做得更大或 “风险更大” -- 这对大多数企业家来说都是令人兴奋的挑战。

7.一项新技术给你的竞争对手带来了优势。您的竞争对手现在拥有比您更好的技术。你是做什么的？从中学习，并以更好的技术与竞争对手一起学习。

8.一个独立行业的企业开始与你竞争。当一家遥远的公司开始侵占你的领土时，担心新的竞争是低效的。这可能代表了一个全新的市场和行业，你的企业可以扩展到。

9.你的预计数字不准确。你预测的数字 -- 不管是好是坏 -- 都是错误的。但是大多数企业家在不可预测的情况下茁壮成长。如果你想要稳定和可预测性，你永远不会开始自己的事业。

10.你的明星队员不知道该怎么办。听到您的明星球员说 “我不知道” 令人震惊，但这也意味着您正在冒险进入全新的领域。

11.你不知道该怎么办。同样，当您发现自己不确定该怎么做时，这表明您处于未知领域。

12.你都没主意了。你的背靠在墙上，你不知道下一步该做什么。这意味着是时候倾听别人的想法了; 毕竟，企业家喜欢集思广益。

13.你的最新想法被拒绝了。你的最新想法已经被你的投资者、你的员工或另一个团体拒绝了 -- 这意味着你可以从头开始培养一个新的想法。

14.你的计划和想法正受到你的员工的挑战。你的员工应该支持你，但是你受到挑战意味着他们在独立思考。

15.你的投资者不同意你的观点。分歧是正常的，但任何情况都是可能的胜利 -- 例如，如果你站在你的投资者一边，尽管存在分歧，但事实证明他们是正确的，你仍然会从让步中受益。如果事实证明他们是错的，那么您会得到 “我告诉过你” 的时刻。享受吧!

16.没有数据支持你的直觉。没有数据仅仅意味着你的本能从未被探索过。

17.你的导师提供不同的建议。出于与第15位相似的原因，当您的导师不同意您时，这是证明自己的机会。

18.你的一个团队成员离开了。团队成员离开从来都不是一件容易的事，但是如果某人的心不在其中，那么他或她在其他地方会更好-现在您有机会雇用新的人。

19.你失去了一个潜在的客户。错过一笔交易会很伤人，但它也会给你未来可以使用的洞察力。

20.你失去了一个现在的客户。从问题中学习，并有机会在其他关系中做得更好。

21.社交媒体上有一场公关灾难。爆炸可能并不讨人喜欢，但对于小企业来说，即使是负面关注也可能是变相的祝福。

22.您的操作有时会失败。又一个改进的机会!

23.你的员工认为你很脆弱。有些人试图被视为传奇人物，但大多数企业家更脚踏实地，希望被视为传奇人物。

24.你工作负担过重。压力很大，但感到工作负担过重也是令人振奋的挑战。

25.你承担的事情超出了你的承受能力。同样，当你的企业超负荷时，这是一个积极的迹象，表明事情正在运转。

26.你的朋友认为你疯了。如果每个人都认为你疯了，你就有绝佳的机会证明他们是错的。

27.您将更多的个人资金投入了业务。与您的业务 “全力以赴” 是有风险的，但这表明了您的意愿。

28.员工改变或塑造你的想法。你的想法就像你的孩子，就像一个孩子，你作为它的父母不能保证它会如何成长。看到这个想法的成长和变化以其自己的方式是有益的。

29.你的想法是一场赌博。你知道你的想法不是一件确定的事情，但是缺乏保证会让一切变得更加令人兴奋。

30.你长得太快了。超越能力扩张的快感是你想成为一名企业家的部分原因。

您是否发现自己喜欢或至少欣赏这30种情况？也许你生来就是企业家。您几乎可以找到挑战和改进的希望，这使您几乎无法阻挡。

如果您正在寻求创业之路的帮助，请获取我的电子书《现代企业家》: 如何建立一个成功的创业公司，从头到尾。