雇佣好员工的第一步就是不要看不起那些只想找工作的人

我收到一封写着“忏悔”的邮件文章的主题是“刻苦工作”，作者说我写的关于企业家需要做什么以及如何培养一种吸引内部企业家的文化的文章让他意识到自己不是天生的企业家。

现在我认识这位先生了，至少我对他的工作很熟悉，可以说他不是个懒鬼。他的工作非常出色，甚至对我来说都是如此。他对自己的手艺充满热情。他对世界了如指掌。但他分享这种认识的方式让我怀疑，他是否希望我评判他不想加入企业家俱乐部，因为他决定自己喜欢薪水、福利和工作的身份，而不必为自己的工作而感到压力。

我几乎只与企业家或想成为企业家的人合作。事实上，我在社交媒体上几乎只与企业家或想成为企业家的人建立联系、闲逛、吃饭和交流。我的生活伴侣是一个企业家，我怀疑我的猫也有企业家精神。

所以我回答了很多企业家的问题。想猜猜我最常回答的一个问题吗？“我怎么知道自己什么时候准备好雇佣员工？”

为第一次招聘做好准备的第一步是改变你对想要j-o-b的人的态度。

我认识的大多数企业家都对那些真正想成为员工的人感到困惑。他们中的许多人已经离开了地位高、薪水高、有适度安全感的职位，接受了自己老板的召唤。他们至少有一种潜意识的态度，那就是任何不以创业为目标的人都没有雄心壮志，都在安身立命，都有一个太小的梦想。对他们中的许多人来说，企业家更聪明、更精明、更酷的精英观念不是你在表面下看到的，他们自由而坚定地表达出来。他们认为每个人都应该加入这个俱乐部。

然而，典型的企业家如果不依靠那些不想成为企业家的人，就无法实现他们的目标。即使是我们这些没有员工的人，也会雇佣服务依赖于员工的公司。

这里有三个原因，为什么“工作僵硬”值得你的尊重，以及一份薪水。

1.他们也在冒险。

我们都知道做一个企业家需要冒险。有时风险很大。但为企业家工作也有风险。作为一个企业家，你有很多事情要做，但你掌握了大权。你的成功取决于你所做的决定。最终，员工的成功也是如此。虽然他们的业绩影响你的成功，但他们冒着这样的风险：如果时局艰难或业务进展缓慢，而你决定在没有他们的情况下完成任务，他们将取得优异的业绩，仍然会失去投资。不要轻视他们的风险，不断提醒他们你的风险。

2.他们也有远大的梦想。

他们的职业梦想可能不是拥有和经营一家企业。它可能是帮助某人拥有和经营一家企业。或者只是为一个拥有并经营着一家他们可以自豪地为之工作的企业的人工作。一个欣赏他们的人，一个平等对待他们的人，一个相信自己的梦想和别人的一样有效的人。如果他们有这样的梦想，你可以让他们的梦想成真，同时帮助你实现你的梦想。但前提是你愿意做那种雇主。不要轻视他们的梦想，把他们当作不值得追求的东西。

3.他们是你所没有的一切。

你拥有的每一个优势都代表着你的企业实力的差距。如果你是一个天生的魔术师，能同时在空中玩20个球，那么在这个行业里，没有人能天生地遵循a-Z系统，并时刻专注于任务手，如果你是一个天生的冒险者，发现改变是令人兴奋的，那么企业里就没有一个天生就能够保持稳定和维持现状的人了。

当你发现一个员工的优点与你的优点相得益彰时，你就可以自由地做你最擅长的事情。但前提是你要充分认识到他们最擅长的工作的价值。如果你是那种认为创业特质和才能天生出众的雇主之一，那么你会比一个位置好的图钉能让气球泄气更快地挫伤员工的士气。不要轻视他们的才能，因为他们对你自己目标的成功并不重要。

现在，如果你对那些梦想为世界服务的人们充满敬畏和感激，他们的梦想包括为一个充满激情、干劲十足、思想公正的企业家工作，他们将支持和奖励自己在职业生涯中追求卓越的事业，那就有好消息了。你已经在找一个了。