小企业小额融资的来龙去脉 8迹象表明您的企业不需要筹集资金 9种让客户满意的方法 (信息图) 约翰·奥利弗: 多层次营销不是一条很好的创业之路 使用知名商业加速器的注意事项 您的医疗索赔计费服务的3种收费方式 这个10岁的孩子在电视的 “鲨鱼坦克” 上游泳 作为创始人,我有4件事会有所不同 创业的时候有问题就可以了 设计和装备餐厅时要考虑的要点 通过免费的 “从员工到在线企业家” 副本,向财务自由迈进了一步 “捉鬼敢死队” 可以教给您有关开办小型企业的13件事 如何评估您的初创公司-不会出错 创造性破坏: 快速移动并打破事物 7迹象表明,是时候从员工过渡到企业家了 创建赚钱博客的快速指南 创业公司吸引风投的4种方式 5谎言世界告诉企业家如何成功 Bootstrapers的优势: 稀缺性提升创造力 向朋友和家人借钱的硬道理和技巧 如何成为自己的老板并在工作中喝酒 企业家的奥秘: 关于创业的5个常见误区 两名妇女开办学校教人们如何成人 如何在9比5的工作中启动您的创业公司 4种方法来决定你是否应该追求你的创业理念 引导最聪明的方式 在与投资者建立联系之前,您必须做的10件事 热情的企业家即使在袜子行业也能找到成功 2021年中小企业数字化赋能系列活动数字赋能融合发展论坛成功召开 6辞职成为企业家的强大好处 研究: 企业选择自由职业者来逃避医疗费用 您是否有能力使您的承包业务取得成功? 停止抱怨,开始胡搞 在前100天获得动力。否则。 你有专业知识让你的承包业务取得成功吗? 鲨鱼坦克的戴蒙德·约翰 (Daymond John) 说,您必须做的3件事可以帮助您的初创公司生存 两小时销售1817万!江西“百县百日”文旅消费季 直播带货大赛正式拉开帷幕 您的公司在启动时可以做的4件事 在您的业务启动前几个月建立炒作的7种方法 你讨厌的朝九晚五的工作并不像你想象的那么安全 购物特许经营时首先要寻找什么 这家公司如何在赚钱的同时有所作为 建立6位数咨询的5个步骤 教练是完美的个人业务的8个原因 党日活动--观看抗美援朝电影《长津湖》 在线课程可能没有您希望的那么有价值 为什么逆戟鲸岛出租车从一个小岛上获得大笔生意 美国各地的社区都在利用企业家精神来推动增长 这是一项6位数的服务业务,您可以以低于100美元的价格开始 企业家应该总是涉足副业。这就是原因。
您的位置:首页 >社会 >

你不是我,我也不是你

2021-07-16 12:11:15 来源:

听起来很明显,不是吗?你知道 (至少在智力上) 你是独一无二的。那么,为什么人们会告诉你,如果你只是做他们所做的,你会得到同样的结果?

以体能为例。您知道有多少人通过遵循系统而变得健康?很多,因为生活方式的系统改变是保持健康的唯一途径。但是为你工作的系统可能对我不起作用。实际上,这可能很危险。

经历疾病也是如此。一个人对药物或治疗有积极反应,他们坚持认为这是结束所有治疗的治愈方法。但是另一个人没有任何改善,甚至失去了基础。

你在教室里看到同样的差异。一些学生迅速掌握以某种方式呈现的概念或信息,而另一些学生则以呆滞的眼睛或沮丧的爆发来回应。

那么,你为什么会相信一个适合你业务的单向解决方案呢?一种方法去营销,一种方法去销售,一种方法去招聘,一种方法去技术?如果只有一种方法来实现商业成功,为什么有这么多关于企业家做出完全不同选择的成功故事?

你已经知道答案了。没有一种正确的营销、销售、雇佣或使用技术的方法。没有一个系统可以保证您的业务成功-除非该系统是您的业务,这就是人们购买特许经营权的原因。

那么,您如何知道哪种方法对您来说是正确的方法?

你可以诉诸于反复试验,买很多意大利面,看看有什么坚持。你可以问很多人什么对他们有用,然后选择什么听起来最有可能对你有用。您可以购买系统或程序,并尝试遵循它。你会得到结果,其中一些结果是积极的。但是你可以通过运用批判性思维获得更好的结果。

批判性思维被定义为 “积极而熟练地概念化,应用,分析,综合和评估信息以得出答案或结论的心理过程。”

这并不像扔意大利面或盲目遵循一个系统那么容易,但它可持续地产生更好的结果,因为你不仅会做出更好的决定,你还会学会做出更好的决定的方法。这项技能将适用于你做出的每一个商业决策。

摆脱一厢情愿的想法。

我们沉迷于一夜之间的成功和有保证的计划,因为我们希望相信这可能发生在我们身上。但是一夜之间的成功是数百个变量的结果,通常是多年的努力。保证计划只是承诺如果对您不起作用,会给您退款。

准确了解你想要的结果。

当您阅读成功案例并评估有保证的计划时,您是否在问自己结果是否正是您想要的?或者你觉得这些成功故事中有一些吸引人的元素吗?你可能想要一家7便士的公司,但你想管理员工和零售店吗?你可能想要一个在线业务,但是你想创建你推出的程序要求的内容吗?

一旦你清楚了你对生活和业务的需求,你就可以用你评估的任何解决方案或程序来覆盖这一愿景。

确定必须发生什么。

在上面给出的每个示例中-健身,教育,克服疾病或功能障碍-都有成功因素,这些因素对每个目标都是通用的。

今天早上,我和一位客户一起工作,他开始了他们的合作伙伴会议,他说,为了赚更多的钱,他们必须吸引更多的客户。然而,随着会议的进行,很明显,在他们专注于顶线生产之前,他们确实需要更好的客户选择和管理以增加利润。这不是他们想听到的,因为他们擅长吸引客户。但是这种认识将使他们能够磨练自己的流程以创造更多的利润,而无需增加人员或资源。

确定必须更改的内容。

一旦你对你想要的东西有了一个清晰的概念,并分析了获得你想要的东西所必需的成功因素,你就可以定义真正的问题了。为了创造你想要的结果,必须改变什么?

第一个变化总是在你思考的方式,你看待问题的方式,你看待积极结果的前景的方式。

之后,更改将涉及系统,角色,制衡,沟通,技术等。但是,如果不运用批判性思维,所有这些变化都将是墙上的面食,或者盲目地投入到一个为不是你的人工作的系统中,而这个系统不是你的人。

免责声明:本网站所有信息仅供参考,不做交易和服务的根据,如自行使用本网资料发生偏差,本站概不负责,亦不负任何法律责任。如有侵权行为,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。

今日中国财经