仅仅这5堂课就让MBA物有所值

我做过的最好的职业决定是回到学校并获得MBA学位。

当时，我的雇主承担了全部教育费用，但即使没有，我也打算自己付钱。这就是原因。

我的本科学位是新闻业，这是我职业生涯前10年的工作。当我过渡到公司传播时，我意识到我仍然需要学习很多关于商业的知识。作为一名企业专业人士，获得MBA学位对我来说是一笔宝贵的投资。

我接受的教育使我在统计学，财务，会计和运营管理等定量课程方面有了坚实的基础。它还提供了广泛的定性课程，例如组织行为，商业道德，项目管理和商业写作。

这些年来，虽然这些课程的许多细节从我的记忆中黯淡了，但自从完成该学位以来，我每天都在继续使用从商学院学到的五个主要教训。

1.团队做出比个人更好的决定

我几乎在商学院的每门MBA课程都参加了必要的团队项目和团队问责制。这是在21世纪00年代初期间，工作场所中的团队概念成为常态，并且一直持续到今天。

来自个人新闻报道背景，“团队概念” 对我来说是一种新的体验。然而，自那以后的每一次团队互动都强化了这一教训，即团队做出的决策比团队中的任何一个独立的决策都要好。

2.相关性不是因果关系

在我的统计学研究生课程之前，我曾认为相关性 (相互关系) 与因果关系 (事物，事件或影响的原因) 相同。例如，我知道面积较大的房屋往往价格较高。这两个变量之间的强相关性似乎描述了一种因果关系，即平方英尺驱动价格，但并不是那么简单。

我的教授举了一个例子，即更大的脚大小和阅读能力之间有很强的直接相关性 (关系)。但是，仅仅因为这两个变量几乎是完美的相关性，并不意味着大脚会使您 (因果关系) 成为更好的读者。对我来说，这是一个 “啊哈” 的时刻，我理解了这两个重要的商业概念之间的区别。

3.快速，便宜，好-在任何给定时间，您只能拥有三个中的两个: 在研究生院，几位教授一次又一次地重申，我们将从同学那里学到的一半。这种特殊的宝石就是其中之一。

在我们的顶石金融课程的学位，该课程被分成团队，在不断变化的市场条件下，教授将介绍给我们各自的商业模式每周推出一个产品。每个团队将讨论并商定最佳行动方案。

在激烈的小组讨论中，我的一位队友对aforentionedquote不休。我们正在讨论虚构业务的三个方面，即速度，质量和成本。如果您考虑一下他的上述陈述，那确实是一种深刻的见解，可以在几年前的教室以及今天的董事会中引起共鸣。

4.减少歧义需要丰富的信息和丰富的信息

商界的每个人都意识到模棱两可和不确定性是市场的共同伴侣。沟通是最大程度地减少可疑二人组影响的最佳方法之一，但重要的是要认识到，并非所有沟通方式都是平等创造的。

在进入商学院之前，我的整个职业生涯都是一名作家，但它参加了一门商业写作课程，向我介绍了 “丰富信息” 的概念。简单地说，面对面的交流传达了最丰富，最有意义的信息形式。信息的丰富性与每种替代的降压方法 (包括: 视频会议，电话，电子邮件和文本消息) 相应地转移。

这是常识，但是当企业陷入危机或面临不确定的未来时，这对领导者来说是一个有用的教训。领导者需要知道他们的员工需要面对面地听取他们的意见，因为这种沟通形式对歧义的影响最大。

此外，丰富的信息需要与大量的持续信息流相结合，以抵御不确定性和模糊性。没有那种稳定的沟通节奏，信息真空就会充满谣言、猜测和影射。无论业务情况如何，这种丰富而丰富的信息结合课在正确应用的情况下效果很好。

5.几乎所有的商业活动都可以归结为一个项目

这种见解是从我参加的项目管理选修课程中收集的。

理解甘特图背后的概念，关键路径，以及程序评估和审查技术 (pERT) 图在解决各种复杂的业务问题，流程，关系和实践方面非常有用。

我想不出一个单一的业务功能不会从对项目管理的基本理解中受益。

老实说，自从获得学位以来，我每天都至少使用其中的一堂课。我坚信，这些教训与我职业生涯中的任何其他因素一样，为我的职业成功做出了贡献。最重要的是，我的MBA学位值得每一毛钱。