创业公司需要向潜在员工提出的10个问题

一般来说，标准的面试问题都很枯燥，并不总能透露出你面试的人的很多信息。当你和候选人交谈时，你想问一些好问题——他们更有可能参与，你也更有可能学到重要的信息。

因此，我们向社区中的企业家们提出了他们认为不仅有趣、富有创意而且具有启发性的最佳问题。对于这样的问题很难给出固定的答案：

1.你想做什么生意？在初创企业工作需要创业精神，因此向应聘者询问他们自己的项目和想法是一个很好的方式，可以看出他们对创业的热情企业家精神。达尔梅什Hubspot联合创始人/首席技术官Shah

2把它们放进马拉松里。会发生什么？所以这不是一个真正的问题，但这是一个很好的方式来判断候选人的工作习惯和技能，以及他们如何与你的同事团队。吉米Jacobson，Wedgeies联合创始人

3.你最自豪的时刻是什么？为什么？找出他们的脑袋在哪里，他们最有激情的是什么关于萨米Shreibati，联合创始人/CTO@SaveUp

4.解释互联网是如何工作的。让应聘者解释一些类似互联网的东西（没人真正想到的东西），会让你深入了解他们的现场想法流程。借用来自Akamai。

5.如果我让最亲近的人用一个词来描述你，会是什么？为什么？强迫别人只想一个词，会让你知道他们认为自己最好的特质是什么，也会让你知道他们能为这个问题做出什么贡献团队。迈卡Baldwin，Graphically联合创始人兼Blurb产品副总裁

6.询问他们的生活经历。例如，在以色列，问题围绕一名候选人在以色列国防军的军事经历，以衡量一个人如何在一个国家工作团队。艾尔Gura，Zebra Medical Vision联合创始人

7.你有过的最糟糕的销售经历是什么？显示候选人的叙述能力和智慧老实说，皮特Kazanji，TalentBin联合创始人

8.描述一个你经历过的最好/最坏的职业状况。是什么让它很棒？很多人不喜欢开放式的问题，因为他们让候选人给出事先准备好的答案。但对我来说，这一切都是关于后续行动和演习趴下。弗兰克Barbieri，YuMeVideo公司发展高级副总裁，transpera联合创始人

9.看看他们有什么样的手机。你为什么选择那部手机而不是另一部？（例如android和iOS）了解人们对产品的看法，以及他们对某些产品的喜欢和不喜欢产品。德里克Dukes，Twitter项目经理和jetpac联合创始人

10.你在做什么副业或个人项目（不一定是为了商业目的，但可以只是为了好玩）？这会让你感觉到他们有多好奇，他们有多可能采取主动——解决他们遇到或看到的问题。所有这些在创业中都非常重要环境。杰西卡Alter，联合创始人/首席执行官@FounderDating