寻找变革性营销者时要寻找的5个特征

招聘真正优秀的营销领导者实际上是一个非常困难的问题。这也不是因为缺乏兴趣。研究表明，超过20% 的大学毕业生以包括市场营销在内的商业集中学士学位进入劳动力市场。然而，为这些毕业生做好准备的教育，再加上在更传统的营销环境中的任何职业经验，限制了真正变革性营销人员的可用人群。

对于那些在新市场运营的公司，或者更好的是，正在创建自己的产品和服务类别的公司，规则的变化甚至更大。除非你出色的营销副总裁候选人以前真的创建过一个类别，否则他或她很可能没有超越颠覆的剧本。

现在，尽管合格的候选人可能会更加专注，但您应该以思想领导力为导向的营销领导者中寻找的特质也是如此。我将在下面进入前五名:

1.他们的想法很大。如果您的目标是在新市场中建立具有变革性的东西，那么您需要一个有远见的人，他的想法超出任何限制。思想领导力运动往往很昂贵，从固定预算中倒退只会限制创造运动所需的创造力。寻找一个可以提出一个根本性的大想法的领导者，同时也可以确保其执行。尽管您必须经常将它们带回现实，但处于该位置比其他位置更好。

2.他们的动机是有所作为，而不是金钱。伟大的思想领导营销人员的动机是承诺做一些有意义的事情，改变世界，而不是他们的薪水。你会在面试过程中认出他们，当他们在获得更高的工资之前谈判一个股权方案时。这是传统领导营销人员和思想领导营销人员之间的一个关键点。情感投资无法购买或制造。

3.他们坚定地领导。感觉情感投资是一回事，但是用同样的信念去鼓舞他人是非常困难的。

在新市场中运营创业营销团队有其独特的挑战。团队通常很小，因此担心倦怠。销售势头起伏不定，导致信心丧失。当预算波动时，就会怀疑执行情况。当员工开始对推动公司前进的愿景失去信心时，领导者就会把他们拉回来。

4.他们不是终身营销人员。调查你的候选人是什么让他们去你的公司面试的。杰出的人看到了一个巨大的机会，可以做一些伟大的事情来领导你的营销工作。

实际上，最成功的以思想领导力为导向的营销人员并不是很长时间都希望成为营销人员。他们拥有跨部门的创业经验，并渴望成为自己企业的首席执行官或创始人。

这不是营销 “生活者” 的角色，而是那些认为你公司的这个特殊机会是发展关系、经验和简历以实现梦想的一种手段的人。

5.他们弄脏了手。任何创业公司的现实都是时间和资源稀缺。有时，没有人可以委托给。当业务需要他们时，您的领导者应该毫无疑问地采取战术。理想情况下，他或她已经在如何设计甲板，编辑视频等方面发展了美学眼光，并且可以通过为他人设定路线来增加真正的价值。

这个列表听起来令人望而生畏，但描述了你作为企业主在一个新的类别中建立一个品牌时想要的人。你的很多投资都在建立这个类别本身。对营销领导者 (或者可能选择传统领导者) 进行错误押注的风险太大，以至于不能微妙而有意图地接近。