你能从任天堂125年的怪异和精彩中学到什么

当大多数人想到任天堂时，他们可能会想到超级马里奥。然而，他们可能没有意识到的是，这家电子游戏巨头有着非常、非常悠久的历史——事实上，有125年的历史。

这家总部位于日本京都的公司于1889年开始生产日本传统的纸牌“花福田牌”（Hanafuda Cards），这种纸牌在日本有组织犯罪集团黑帮（Yakuza）经营的赌博窝点很受欢迎。（它仍然用扑克牌来表示它的根。）

该公司在1962年上市前的几十年里一直在生产这些卡片。后来，它做了从出租车公司到经营酒店，再到试图与乐高竞争的所有事情。

任天堂在进入现代时代时犯了很多错误，但当你冒险、试验和创新时，就会发生这种情况。任天堂的牛仔心态让它学到了上世纪80年代的教训和纪律，当时任天堂迅速发展成为了如今闻名的视频游戏和游戏机巨头。或许最令人印象深刻的是，在瞬息万变、快节奏的游戏行业，该公司如何保持竞争力。

长寿的秘诀是什么？下面我们就来看看视频游戏行业专家说的让超级马里奥这么多年来一直活下去的三件事：

1.找到你的市场机会。任天堂于1985年在美国市场推出了它的第一款游戏机，任天堂娱乐系统（Nintendo Entertainment System），就在专家们称之为上世纪80年代早期“视频游戏崩溃”之后不久。由于大量低质量、廉价的电子游戏充斥市场，电子游戏市场相当枯竭。“父母厌倦了那些不好的游戏，”肖恩·凯利说，他是电子游戏历史博物馆的联合创始人，这是一个电子游戏纪念品的档案馆。

任天堂看到了它的开张：它在游戏、系统和配件上盖上了“质量金章”，让客户知道这些产品已经过任天堂的测试，符合任天堂的高标准。这个封条意味着这些产品是由任天堂正式授权的。凯利说，这种密封帮助重建了消费者对电子游戏的信任。任天堂不仅仅推出了几十款游戏，它还专注于彻底确保它发布的游戏是高规格的。“所以任天堂基本上通过注重质量重建了美国的视频游戏市场，”他补充道。自上世纪80年代以来，该公司一直在使用这枚印章，以保持其作为高质量视频游戏制造商的声誉。

2.吸引你的观众。任天堂多年来的另一项强项是打造儿童和成人都喜欢的游戏角色。马里奥，一个住在蘑菇王国的戴着红帽的意大利水管工，是任天堂的原创人物之一。电子游戏玩家喜欢马里奥，因为他是这样一个简单的“每天”的角色，因此可以适应许多不同的电子游戏主题和背景。多年来，他一直是公司的一个巨大的赚钱者，因为公司在很多游戏中都使用马里奥。

各种新的世界和场景充分利用了这一强大的资产。视频游戏历史博物馆的另一位联合创始人、纽约一家视频游戏零售商的老板乔·桑图利（Joe Santulli）说：“从高尔夫模拟到拳击比赛，你可以在任何地方找到马里奥。”。“他们几乎可以让马里奥参加任何游戏，孩子们会喜欢的。”

和迪斯尼等其他伟大的儿童品牌一样，任天堂的角色阵容也很强大。谁不认识金刚、塞尔达和柯比？别忘了虚构的神奇宝贝世界。

所有这些角色都有很长的保质期，帮助任天堂在好的时期和坏的时期保持盈利。想要玩这些角色游戏的人必须购买任天堂游戏机。“任天堂非常擅长这种品牌，”桑图利补充道。“他们只是不断地建立在这个角色的世界上。”

3.重塑和重新构思。NpD集团电子游戏行业分析师利亚姆·卡拉汉（Liam Callahan）说，多年来，任天堂不断推出突破性的产品。1989年任天堂第一个用game Boy普及掌上游戏机。当时包括世嘉（Sega）在内的其他视频游戏公司也试图与自己的掌上电脑版本展开竞争，但没有一家公司的销量接近《游戏男孩》（game Boy）。凯利说，这部分是因为它包含了极受欢迎的游戏，比如俄罗斯方块，而且是比竞争对手更好、更高质量的产品。

2006年，任天堂成为第一家推出运动检测游戏机（Wii）的大型视频游戏公司，Wii帮助吸引了年龄更大的人群加入视频游戏。甚至任天堂的失败——比如上世纪90年代的虚拟男孩游戏机未能实现其3D游戏的承诺——也表明该公司不怕尝试新事物，率先上市。卡拉汉说，冒险“确实存在于他们的DNA中”。

下一步是什么？任天堂125年的历史让企业家们学到了很多东西。但视频游戏专家表示，该公司目前面临几个挑战：卡拉汉说，该公司的WiiU游戏机落后于微软的Xbox360和索尼PlayStation3等竞争对手，部分原因是它们的Gamepad控制器令人困惑。

另一个更广泛的问题是，数字和智能手机游戏已经进入视频游戏公司。卡拉汉说，随着越来越多的孩子和电子游戏爱好者转向数字和社交产品，任天堂将不得不研究如何发展。他说，该公司似乎意识到有必要加强其数字产品，并在最近几个月为其eShop数字游戏网站增加了更多游戏。

最终，任天堂对这个行业了如指掌，它的实力只会和下一代的大片一样强大。该公司长期以来一直致力于推出改变市场的游戏机和游戏机，但从长远来看，这只会有所帮助。他说：“他们有点内向寻找灵感，而不是试图跟上别人的步伐。”。