大便! 一个创业故事被释放了。 从员工到所有者转变思维的8种方法 3种类型的体验将帮助你的创业成功 你需要知道的关于打入视频游戏行业的一切 破解App Store代码的5种方法 想成为一名成功的企业家吗?做你知道的。 从他的公寓里打乱一个沉睡的巨人 利基微型公司将如何统治商业世界 帮助您的公司避免顶级创业杀手的4种策略 您的商业贷款被拒绝的8个原因 我从指导世界上最好的加速器的初创公司中学到的东西 如何将你的爱好变成有利可图的商业冒险 最大的公司名称更改 (信息图) 如何找到您的电子商务业务利基 初创公司可以从数字化转型中学到的5件事 战时企业家的生活故事 如何确定您的医疗索赔计费服务的最佳市场 大多数初创公司都知道不会犯的明显错误 (但无论如何还是会犯) 如何找到你有利可图的想法 为了增加成功的机会,进入一个你知道的行业 为什么我给我的团队买了100双运动鞋 在迈向企业家之前,您必须回答8个棘手的问题 使用 “事实” 方法来提出正确的想法 30岁前你应该学到的7个商业课程 成功餐饮活动的提示 在为时已晚之前申请商标 管理远程团队的7个技巧 (信息图) 创业投资者在投资前寻找的5件事 成功启动中西部创业的4个技巧 在迈向企业家之前,您必须回答8个棘手的问题 创业投资者在投资前寻找的5件事 3种策略,使您的产品在走出阴影之前达到最佳状态 管理远程团队的7个技巧 (信息图) 3甚至证明荒谬想法的网站都可以成为在线赚钱的人 2使命驱动的企业家分享他们的成功之路 赢得商业和生活的3个关键 如果你不想成为企业家也没关系 对幸福的不懈追求 创业或发展企业时的14种省钱方法 杰西卡·阿尔芭和莎拉·米歇尔·盖拉的重要创业课程 一方: 建立你的单人公司 创业创业的8条财务提示 企业家必须了解有关Cap表管理的12条规则 在线商务教练的隐患 你的商业计划必须回答的6个问题 辞职或被搞砸了之前必须做的7件事 企业家犯的6个最大的创业错误 为您的创业公司寻找创意员工的4种明智方法 帮助您经营多个企业的4个技巧 当你不能辞职时如何创业
您的位置:首页 >地方 >

名人厨师法比奥·维维亚尼希望自己在成为企业家之前就知道3门领导力课程

2021-06-28 08:11:09 来源:

你可能会认出来自布拉沃电视台顶级厨师或食品网络的残酷厨房的法比奥·维维亚尼。或者,也许你在早安美国或瑞秋雷秀上见过他。也许你订阅了他在YouTube上的热门节目《法比奥的厨房》,或者在他写的一本食谱上见过他的脸。

毫无疑问,维维亚尼是个忙碌的企业家。通过他的业务,法比奥维维亚尼酒店,维维亚尼已经建立了一个不断增长的烹饪帝国,在美国各地有34家餐厅。

他对食物的热爱始于一个在意大利佛罗伦萨长大的男孩,在那里他在当地的一家面包店工作了一夜,后来在各种餐馆工作。在顶级酒店学校接受意大利和地中海美食培训,并与备受尊敬的厨师共事之后,维维亚尼意识到,他想成为的不仅仅是一名厨师,他还想成为一名企业家。

到27岁时,维维亚尼已经在意大利拥有五家餐馆和两家夜总会。原来,维维亚尼渴望得到更多。2005年,他搬到加利福尼亚州,在那里开了他在美国的第一家餐厅CaféFirenze。

回首那些早年,维维亚尼意识到自己一路上犯了错误。以下是他希望在职业生涯早期就知道的三个重要的领导力课程。

1.是雨生了花,不是雷。

企业家是充满激情的人,他们往往把所有的精力都花在从一开始就努力发展企业上。因此,作为一个负责人的压力和责任感有时会变成令人讨厌的事情。

维维亚尼说:“我脾气暴躁,从18岁起就开始经营自己的生意。“我是‘老大’,我希望大家都照我说的去做,但效果不太好。”

在生意场上真的没有一个让人头脑发热的雷声和咆哮的地方。他说,关键是要明白,一个成功的企业家将不再像老板一样行事,而是成为一个能够委派和管理团队的领导者。他说:“当你学会如何用知识而不是权威来领导时,你的整个游戏就改变了。”。“人们会开始和你一起工作,而不是为你工作。你将以更少的烦恼获得更多的成就,并对你所做的事情有更大的主人翁意识。”

2.成功的领导者知道什么时候该把自己的想法隐藏起来。

企业主通常是聪明、雄心勃勃、能干的人,他们每天都会做出无数的决定。有时候,你可以很容易地把你自己,你的意见,关于每一个细节的所有时间。

维维亚尼说:“当你年轻的时候,你喜欢争论,并且会说出很多未经询问的观点。”。“除非你的话能有效地永久地解决问题,否则闭嘴。如果我早一点知道沉默的价值,我会欣然接受它,看起来更聪明。”

3.做对或做两次。

维维亚尼曾经认为,快速完成一项工作,总比花时间确保一切都是正确的,结果却发现他不得不重新做当初没有做好的事情要好。他说:“我花了太多时间做了两次事情,如果一开始就做对了,会节省我的时间,让我成为更好的焦点。”。

这是他给每个同事的教训。维维亚尼说:“这一直是我希望操作的标准措施。

免责声明:本网站所有信息仅供参考,不做交易和服务的根据,如自行使用本网资料发生偏差,本站概不负责,亦不负任何法律责任。如有侵权行为,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。

今日中国财经