团队生产力: 在成为老板和朋友之间取得平衡

许多研究项目发现，在工作中有朋友是一件好事。科学发现，工作场所中有意义的友谊会带来好处，例如增加情感幸福感，信任和忠诚度。这对你的身体也有好处。结交和留住工作场所的朋友会减轻压力和焦虑，提高你的工作效率。你的职业友谊会带来更多坦率的反馈，更大的归属感，以及更好的团队合作和协作。

当然，如果你看过《办公室》，你会知道和吉姆和帕姆的关系有很大的不同，这两个人和迈克尔的关系也不同。吉姆和帕姆之间的友谊是有机的。但是，与迈克尔的关系恰恰相反。迈克尔的联系是不自然和尴尬的。但是，这就是让他既是一位伟大的领导者 -- 却又是一位可怕的领导者的原因。

既然我们不在邓德米夫林工作，你应该在现实生活中与你的员工交朋友吗？而且，如果您确定公司中的友谊适合您-如何确保这些联系健康且富有成效？

首先，是的，你可以和你的员工成为朋友。这是因为它具有诸如拥有有趣和轻松的氛围之类的优势。这种联系还可以帮助您更好地了解彼此。因此，你们将会有更多的尊重和欣赏。而且，您将在需要时更加致力于互相帮助。

另一方面，也有缺点。例如，如果友谊向南发展，可能会导致与工作无关的冲突。当连接产生负面后果时，性能下降，并且创建了有毒的工作环境。您可能必须面对的另一个问题是，与员工保持友好-其他人可能会讨厌您的亲密程度。可疑的人可能会开始认为您在玩收藏夹。

话虽如此，要成功地与您的团队成为朋友，您将希望找到平衡。以下是一些努力实现更大平衡的最佳方法。

对每个人一视同仁

有时候对待所有人都一样并不容易，但要时刻牢记这一点。平衡行为有点像做一个有多个孩子的父母。您不能选择收藏夹，并且需要保持一致。考虑那些在不健康的家庭中父母承认一个孩子是他们的最爱的后果。更糟糕的是，父母让孩子随心所欲。

我发现在工作中保持员工平等的一种方法是，在雇用新员工时要特别注意。我更关注他们的资格，以及新的潜在员工是否会根据我的愿景出售-而不是他们是否会成为我想与之闲逛的人。您会深入寻找个性问题，而这与您如何融入公司文化有关。仅仅因为他们阳光的性格就拒绝雇用任何人。是的，您想要乐观，但是您需要坚持资格。

此外，要尊重所有员工，并以您希望的方式对待他们。我怀疑您是否想在一家从未听到您的声音的公司工作; 您的同事总是依靠机会大声疾呼。

不要成为有毒的领导者

为了激励你的团队并取得积极的成果，你需要避免灾难性的领导错误，比如:

除了让你成为一个更有效的领导者之外，提高你的领导技能会让你更容易对待每个人。在此过程中，您将加强沟通技巧和情商等领域。

建立基本规则

你和你的员工之间需要有一定的距离。毕竟，您仍然需要对等级制度有所了解。对权威的一些理解可以确保每个人都能相处得很好，而不会越界。

遵守指导方针的最佳方法是建立基本规则。例如，您可以在欢乐时光，志愿服务或参加行业活动时花在工作以外的时间。但是，您可能有一项政策，即您不参加员工子女的生日聚会，或者您永远不要与他们一起喝酒。

另一个例子是，你在社交媒体上与员工保持不同。你可能会决定在LinkedIn上与他们联系，而不是在Facebook或Twitter上。在社交上保持分居是一种你可以保留自己与工作无关的独立生活的方式。下班时间不要联系员工。即使您与同事关系密切，也不要向他们透露敏感信息-从而防止任何八卦侵扰您的业务。

带员工出去喝咖啡或午餐并解释这些基本规则可能不会有什么坏处。向所有员工保证这不是个人的; 出于法律和道德目的，必须这样。

花时间培育关系

不要整天躲在办公室里。出去和每个人打成一片。与他们共进午餐-与每个团队成员一对一安排。而且，偶尔会弄脏你的手，和他们一起在战壕里工作。

当你花时间了解你的员工时，你就会发现他们的兴趣是什么，是什么让他们感兴趣。您可以了解他们拥有哪些隐藏的才能。而且，您可能会发现自己比以前想象的更感兴趣。

诚实、信任和理解

“所有牢固的关系都建立在诚实的基础上，” 塔玛拉·卢扎吉奇 (Tamara Luzajic) 为《人类》撰写。“就像一个好朋友会告诉你什么时候你做错了什么，不管有多痛苦，一个好的经理会用公开的沟通来帮助员工变得更好。”

Luzajic补充道: “诚实是你可以用来在关心员工和专业领导员工之间建立健康平衡的最佳原则之一。”“在个人层面上，你越接近某人，作为员工，就越难给他们诚实的反馈。”

此外，与您的每个员工建立信任。例如，授予他们自主权和灵活的时间表。对员工的信任可以增强韧性-表明您足够依赖他们，可以在他们喜欢的地方，时间和方式工作。因此，这将创造一种更加积极和富有成效的文化。

而且，如果有人因为照顾生病的家庭成员而需要休假一天，请不要对他们感到恐惧。给他们一天假而不惩罚他们。

争取第三方的帮助

最后，如果您没有足够的信心在成为老板和朋友之间取得平衡，请寻求其他人的帮助。例如，您可能希望让公正的一方做出重要决定，例如晋升或解雇员工。不要提及您的个人感觉和与第三方的关系-并赋予他们完全的自主权来决定决定。

作为老板，就工作场所的联系而言，您将需要照顾好自己的健康状况。做对你的情绪健康和情绪智力最有利的事情，这样你就可以保持团队工作效率的最高水平。