以心为本的领导才能让人和企业活起来

试着去做一些外在的事情，而不是按照你的本意去生活，是很累人的。

我们中的大多数人都是在违背自然规律的环境中长大的。无论是来自家庭、社区、宗教、教育、同事——在这一过程中的某个地方，我们被教导要不辜负自己之外的东西。我们被赋予了一系列的价值观、信念和期望，而不是被鼓励去联系和发展那些我们内在的东西。难怪我们都筋疲力尽了。

对于任何一个处于领导地位的人来说，这会变得更加累人。为什么？因为当我们与自己最好的一面脱节时，我们怎样才能把别人最好的一面展现出来呢？

导致请。

取悦他人使获得他人的接受或认可成为头等大事，这会消耗精力和精力，使你无法发展最佳自我，也无法发挥最佳自我的作用。

它也会分散你的注意力。你没有将自己的注意力和个人价值观与组织的价值观、宗旨和目标联系起来，而是被自己的努力如何被他人接受的焦虑所束缚。

有时，甚至在没有意识到的情况下，这种焦虑可以表现为：

这并不意味着你是个坏人。通常情况下，这些行为来自于对你的角色和结果的过度个性化。你不是接受你自己，而是寻求外在的接受，给你周围的一切更多的权力。

当您需要外部批准时：

当这种情况发生时，就没有信任。团队中没有共同的价值观。没有真正的领导。团队功能失调，责怪成为常态。

真正的领导。

真正的领导是先领导自己，了解自己的影响并承担责任。这可能意味着忘记你是谁——或者你一直认为你需要成为什么样的人——并学习你想要成为什么样的人，以及你有潜力成为什么样的人。

通过自我接纳，你可以放下焦虑，获得内心的清晰和自信，激励和引导身边的人也这样做。

想象一匹马跳过栅栏。马把心放在前面，所以它的其他部分必须跟着。把你的心放在前面。脆弱点。真实。对自己的长处和短处敞开心扉，这样你就能让你的团队也这样做。你会建立信任。你将建立一种成长的文化。你、你的团队和整个组织将开始活跃起来。你们将一起前进。

以心为本的领导。

这种领导方式有时被称为基于内心的领导，它是一种跨越年龄、性别和文化的强大方式。但这需要你，作为一个领导者，首先在自己身上下功夫。

做好工作，了解你需要改进的地方，然后与你的团队坦诚相见。谈谈你想做什么，你将如何做，以及你想创造什么样的最终结果。

你不必深究个人细节。相反，可以这样说，“我意识到我倾向于过于个性化的反馈。我已经开始和一个教练一起工作，并且认识到我需要发展我的内在力量和自我接纳，以便减少对个人的反馈。我将继续与我的教练一起努力，目标是成为一个更加支持我的领导者，让大家都能坦然面对。”

敞开心扉，分享，问问别人的感受。在心灵层面上共同创造；在脆弱的层面上。愿意把自己放在外面。别躲起来。当你这么做的时候，你在你的世界里创造了力量。你在自己体内激活它，它会传播给其他人。

为什么这很重要。

对每个人都是如此。但脆弱性是增长的起点。只需要一个人开始——成为领导者——其他人也会跟着。

当这种情况发生时，就会产生惊人的联系。人们放下自己的围墙，开始互相支持，合作，帮助对方成功。它们以满足您企业生活的方式活跃起来。而不是竞争，争吵，防御和缺乏动力，你得到合作，进步，参与和快乐的能量，推动每个人前进。

那么，你准备好发自内心的领导了吗？你真的能不这样做吗？