在领导力方面，内向被低估了 -- 沃伦·巴菲特 (Warren Buffett) 和比尔·盖茨 (Bill Gates) 分享了他们如何利用内向来发挥自己的优势。

像比尔·盖茨、埃隆·马斯克和沃伦·巴菲特这样的领导人有什么共同点？除了成为亿万富翁，精通媒体并以自己的方式雄心勃勃之外，这三位企业家都是自称内向的人。

马斯克过去曾说过，他之所以被激励创办自己的公司，部分原因是当他在科技界寻找第一份工作时，他太紧张了，无法与任何人交谈。

但是房主服务平台Angie's List的创始人Angie Hicks告诉企业家，很长一段时间以来，由于她内向的身份，她并不认为自己是企业家。

“尽管我开了一家公司，但我并没有想象自己是这样的。我不是一个有想法的人，我不是很有魅力，“希克斯说。“你必须学会如何在自己的皮肤上取得成功。对我来说，这是以身作则，并确保我以对我有用的方式平衡自己的一天。”

尽管希克斯曾经见过自己，但她还是一位成功的企业家。她将依靠自己个性固有的品质，而不是试图成为自己并非如此的人，从而从事了24年的业务。

而且，如果您是一个内向的人，正在考虑创业，那么没有理由因为在某些社交场合的害羞而回避它。以下是内向为企业家和负责人服务的几个原因。

他们是深思熟虑的问题解决者。

在澳大利亚新南威尔士大学的问答2013年中，盖茨解释了为什么他认为内向的人在处理商业障碍方面可以有优势。“如果你很聪明，你可以学会成为一个内向的人带来的好处，比如说，你可能愿意离开几天，思考一个棘手的问题，阅读你能阅读的一切，努力让自己在那个领域的边缘思考，” 盖茨说。然后他解释说，要使公司蓬勃发展，团队必须能够利用外向者和内向者的优势。

他们建立了深厚的一对一关系。

希克斯说，随着公司的发展，她想确保自己仍然与员工进行有意义的互动。因此，她决定制定一项办公时间政策。“我每周都留出时间，进行15分钟的训练。公司中的任何人都可以注册以谈论他们想要的任何事情，”希克斯告诉企业家。“我从中得到的和他们一样多。可以是从 “嘿，我只是没有机会坐下来见你” 到 “我有商业想法” 或 “我有问题”。这真的让我能够与那些我可能从来没有机会的人发展关系。“

与人沟通和联系对他们来说很重要。

在与年轻女性职业网站Levo League的2013对话中，沃伦·巴菲特 (Warren Buffett) 分享了为什么在职业生涯的早期就接受公开演讲如此重要。巴菲特说: “如果你不能与其他人交流和交谈，你就是在放弃你的潜力。”“如果你害怕与人交往，你必须出去做这件事，当我年轻的时候，完…成了 [公开演讲] 课程，我很痛苦，我担心我会退…缩，所以我开始在晚上上课，你知道，有时你必须强迫自己做一些事情。“