无知不是幸福: 成功的企业领导者如何应对信息过载

我们通常认为信息是一种有吸引力的资源 -- 一种资产，它可以策划机会，丰富我们对周围世界的理解。

在商业中，获取新信息可能会令人兴奋: 企业领导者利用它变得更聪明、更敏捷，并做出更好的决策。例如，考虑利用新产生的市场趋势和技术进步的洞察力来获得竞争优势的好处。信息可以阐明成功的道路，在某些情况下，可以完全铺平道路。

然而，当 “有用的信息” 被认为是痛苦的，与我们严格持有的信念相反，或者要求采取不必要的行动时，它会立即变得毫无吸引力，并变成一个不需要的资源。根据美国心理学协会的一篇文章，这种现象被称为 “信息回避”，并被定义为 “任何旨在阻止或延迟获取可用但潜在有害信息的行为”。

如果您发现自己在避免信息的情况下进行了惨烈的拔河比赛，请在努力应对时考虑以下策略。

成为每天消费新信息的终身学习者。

根据联合国教科文组织的统计数据估计，在2018年的前24天，全球约有171,000本书出版，这意味着人类今年有望出版约260万种新书籍。如果您整年每天读一本书-这不是一件容易的事-您将只消耗0.014的已发布信息。当您添加所有新闻，期刊和杂志文章时; 广播，电视和互联网新闻故事; 电子邮件新闻通讯，博客和社交媒体帖子-每天产生的材料数量令人难以置信。

以下是如何利用这些无限资源并消除噪音的方法: 每天获取新鲜的相关信息。然而，不仅仅是任何信息。确保你消费的东西能特别提高你对行业的理解，并为你的工作增加价值。相关信息是强大的，如果你定期和战略性地获取，你将拥有竞争优势。

可以肯定的是，终身学习也解决了一个神话，即终端学位，认证和其他有限的学习经验是长期商业成功的 “全部和最终”。虽然知道其他人都知道什么是件好事，但最好开拓一个引人注目的利基市场，在你的思想领导力中创造持续的、无与伦比的价值。

寻求导师的建设性批评，而不成为防御性的。

仅仅因为你对某件事的理解高于平均水平，就假装 “知道一切” 可能是危险的。事实是，不管你有多聪明，你所知道的充满了你的头脑，而你所不知道的充满了宇宙。我们证明避免信息的理由之一是说服自己知道关于一个主题的一切值得了解的东西。不要自欺欺人。无论您有多了解，总会有机会学习更多并纠正错误的思想。

也就是说，把你的自我放在一边，挑战自己去处理不能强化你自己观点的信息，比如来自值得信赖的顾问的反馈。我们经常将自己置于 “信息泡沫” 中，这些泡沫由那些完全按照我们的想法思考的人组成，而我们忽略了那些在泡沫之外运作的人的声音。我们对不符合我们世界观的科学不屑一顾。我们回避可能迫使我们改变主意的事实。我们这样做是因为我们不喜欢承认我们可能是错的。

你可以通过寻求你信任的人的建议来轻松避免这个难题，他们会给你诚实和有价值的反馈。接受建设性的批评需要勇气，谦卑和努力。然而，如果你渴望更深入地了解你自己、你的职业和你周围的世界，请记住，来自值得信赖的顾问的反馈只会增强你的观点，事实上，你的整体表现，这正是重点。

以紧迫感对新信息采取行动。

即使您决定接受信息并利用它来发挥自己的优势，您仍然必须对其采取行动。打电话。发送报告。安排会议。更改策略。尽一切努力，拒绝dillyddally。您在脑海中停留的时间越长，您陷入无所作为的可能性就越大。有时时间至关重要，不必要的延误可能导致灾难。

跳过一篇关于名人的文章是一回事，他的政治是你无法忍受的; 忽略国会预算办公室的一份报告完全是另一回事，该报告详细描述了一项新法律的致命后果，该法律将对你的行业产生立竿见影的寒蝉效应。避免某些信息和所需的跟进，意味着真实的人可能会遭受痛苦。不要仅仅因为害怕变化就拖拖拉拉推卸责任。

当你开始投降时，要记住的一个有用的概念是 “吃青蛙”。当用于商业时，它意味着首先处理最具挑战性的任务。它有助于建立动力，并在任务生命周期的早期阶段产生强烈的感觉。一旦您发现有用的信息并了解如何应用它，只需向前迈进并执行即可。你越熟悉这个过程，你就越有能力毫不含糊地采取必要的行动。此外，以一种强烈的意识行事，为所有利益相关者带来了宝贵的利益。

这个世界充满了可能为你和你的组织打开新的大门的信息。拥抱它可以帮助你在全球市场上变得更有竞争力，但是很难知道从哪里开始，也很容易犯会限制你成长的错误。不要让你的骄傲在那些门上插销。欢迎新的机会，通过将获取新信息视为一种资产，而不是一种负债，来热情地学习、成长和增值。