2021-06-20 12:11:06 来源:
蠕虫病毒的存在甚至污染了最受欢迎的苹果类型——包括公司类型。
那么,当苹果证实顾客怀疑它故意降低老款iphone的性能时,iphone的忠实用户感到被出卖了,这有什么奇怪的吗?尽管苹果声称它想保留电池电量,避免突然的运营中断,但消费者并不买账;对他们来说,缺乏透明度似乎是不诚实的。
如果苹果从一开始就对用户坦诚相待的话,该组织就不会面临这样的怀疑,也不会发现自己被迫发表了一份声明,表示自己没有更清楚地说明问题。果不其然,iphone销量在2018年第一季度出现下滑。顾客的反应证明了透明度——以及由此产生的顾客忠诚度——绝不能被视为理所当然。再少一点,即使是最忠诚的客户也会从拥护者变成对手。
“你不能掌握真相!“可能已经成为电影界最被滥用的迷因之一,但这似乎是许多品牌的情绪。尽管他们都希望吸引和留住顾客,但他们忘记了真诚是获得忠诚的直接途径。
2016年的Label Insights调查显示,94%的客户仍然忠于完全透明的品牌;73%的受访者表示,如果公司对客户总是诚实的话,他们会为产品支付更多的费用。
在逆境和顺境中保持顾客忠诚时,诚实是最好的策略。实践以下原则,你会从顾客那里得到更多的欢呼而不是嘲笑。
当亚马逊创始人杰夫·贝佐斯被问及这一启用用户评论的决定时,他解释说:“我们卖东西的时候不赚钱。当我们帮助客户做出购买决策时,我们就能赚钱。”换言之,他知道,除非他深入消费者的头脑,否则他无法提供卓越的体验。
信任需要一辈子的时间才能赢得,一分钟之内就会失去。因此,你不能对客户做出假设,因为你肯定会错过他们需求的关键要素。与其只是口头上说说与客户合作的想法,不如像亚马逊那样深入挖掘。
阅读对你的品牌的正面和负面评价,并与你的销售团队合作。撇开主观性不谈,从客户的角度看问题。你所获得的洞察力将帮助你把客户的最大利益作为头等大事,并向客户表明,你的品牌正积极地——诚实地——努力维护他们的业务。
你需要反馈;否则,你将如何从不可避免的错误中吸取教训?你收集到的反馈越多,你就越能更快地纠正错误并击败对手。另外,在这样一个时代,客户的关注有时会在网络闲聊中消失,他们很看重有发言权。
不知道如何启动一个稳定的反馈循环?Twitter或许有答案。该应用的用户反馈工具允许某些公司与个人推特用户展开对话,要求他们参与调查和其他满意度测量设备。从结果中筛选出的丰富数据可以提供一致、即时的反馈,然后可以转化为任何品牌客户服务流程的无缝部分。
Twitter的反馈工具允许品牌了解客户的水平,并获得保持客户忠诚度所需的洞察力。尽早寻求反馈,然后继续收集并利用它来公开修改你的品牌吸引力,这将有助于你在留住客户方面取得真正的进展。
你在听那些构成你主要人口的人说话吗?不要马上说“是”你询问信息的方式会影响反馈的质量和准确性。
例如,当迪士尼想要了解其目标人物时,它会设立由学龄前儿童、幼儿和小学生组成的焦点小组。迪士尼高管和营销人员不仅研究孩子们对产品的反应方式,甚至还征求最年轻的焦点小组成员的意见。每一次体验都让他们的产品和交付机制更加个性化。
通常情况下,品牌并没有像他们可能的那样有创意,这就导致了只获得了一半的故事。尽管迪斯尼拥有电影特许经营权、主题公园和收藏品,但它仍然愿意问,是什么让它的一些主要观众感到兴奋。考虑用缩小的焦点小组成员人数来发起小型会议,并奖励用户所花的时间和精力,就像迪斯尼向其微小的焦点小组成员发放参与贴纸时所做的那样。别忘了落实你收到的反馈。这些策略向顾客表明你重视他们的时间和赞助,这使他们更倾向于继续向你购买。
理想情况下,您与客户的关系应满足您的两个需求:你会得到你想要的忠诚,他们会得到他们应得的解决方案。在合作、相互尊重和透明的基础上,通过在土壤中植根来培育这条双向街道。然后,坐下来享受你的劳动成果。
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