建立每个企业家应得的部落的3种关系

创业成功并不容易实现，当你独自一人去做的时候，就更难了。每个企业家都需要建立一个由持续人员组成的网络来填补关键的关系角色 -- LinkedIn正在介入提供帮助。

以业务为中心的社交网络正准备推出职业建议，这是一项将其成员与潜在导师联系起来的新服务。用户对他们想要提供或接收的建议设置偏好，LinkedIn建议在他们的网络、学校或地区内建立可能的合作伙伴关系。一旦建立联系，导师和学员就可以使用LinkedIn的消息服务进行交谈。

这些联系有多有价值？在一项对700多名参与者进行的MicroMentor调查中，有导师的企业家的业务收入增加了83%; 而无导师的小企业在同一时期仅获得了16%。

生活是一项团队运动，我们不能独自成功。建立健康，支持性的关系不仅仅是生活和实现梦想的基石; 用言语，建议和对他人的关怀来滋养自己，这根植于人类的结构中。

连接的生物驱动器

如果我要求你列出人类的基本需求，你可能会包括食物、水和住所。但是，如果不提及社会关系，该列表将是不完整的。

马修·利伯曼 (Matthew Lieberman)，《社会》的作者: 为什么我们的大脑是连接，探索了信任社会关系与个人和职业成功之间的心理联系。他在书中考察的60,000领导人中，只有不到5% 的人认为自己擅长建立牢固的关系并取得重要的业务成果。外卖？许多产品无法轻易将创意推向市场，因此使创新 “枯萎”。

我赞同利伯曼的观点: 建立网络和利用一个有天赋的人团队的才能会带来重大好处。当您认识到并庆祝他人的长处时，您会提升人们并减少产生压力的互动。你没有怀疑的种子，而是种下了能量的种子 -- 看着你真正的潜力和伟大的发展。

你需要谁在你的角落里？

尽管您可能擅长与工作中的团队建立联系，但您需要扩展到公司或领域之外，以寻找新朋友。想想你生活中每一个在帮助你从今天到明天中起关键作用的人。理想情况下，您应该在自己的角落拥有以下每种个性:

1.啦啦队长。难道不是每个人都应该袖手旁观，看到有人为他们加油吗？当筹码下降时，这个人说 “一切都会好起来的”，让艰难的事情变得更容易。他或她为您的成就感到兴奋，并敦促您努力工作-这种口头鼓励将帮助您实现目标，就像它可以帮助运动员更好地表现一样。没有比啦啦队长更好的不知疲倦的倡导者了。

吸引啦啦队类型进入你的领域的一种方法是表达对他人的欣赏。评论你同事的积极行为和贡献，特别是如果你到目前为止忽略了什么。向同事或朋友发送手写的便条，以感谢他或她。您发出的啦啦队长共鸣越多，您就越有可能将这些急需的朋友吸引到自己的角落。

2.导师。当你面对一家初创公司的起起落落时，你需要一个你可以打电话给的人，他经历了类似的障碍。找一个表现出你垂涎的特质的人，请他或她做你的导师。如果您每月至少可以参与一次分享想法并获得建议，那么您将开始看到自己的信心和商业敏锐度飙升。只是问比尔·盖茨: 他称赞他的导师沃伦·巴菲特 (Warren Buffett) 教他改变自己的思维方式，并激发了他对慈善事业的兴趣。

找到并确保导师既大胆又耐心。首先，写下你对指导关系的具体期望。然后，从您所有的面对面，在线业务和社交网络中寻找导师。要求召开探索性会议，讨论形成正式的导师关系。如果你能得到承诺，确保每次会议都能满足你们双方的需求。

3.散兵坑伙伴。foxhole好友是您可以日复一日地与您在一起的人。你需要一个每天都会支持你的伙伴，他的技能可以补充你自己的技能。考虑一下苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯和史蒂夫·沃兹尼亚克之间的合作关系: 沃兹尼亚克是这家科技巨头首批产品背后的策划者，而乔布斯则专注于打造公司的未来。沃兹尼亚克曾表示，像他们这样的技术专长和商业头脑的结合是整体成功的关键。

你和你的散兵坑伙伴应该是对方 “阳” 的 “阴”，能够联合力量，组成一支势不可挡的队伍。确保你们都朝着同一个目标前进，并专注于同一个未来，这样你们就可以一起实现目标。

将最聪明，最乐观的具有现实世界经验的人带入您的内心圈子。你在人际关系中越是有意，你对社交关系的投资就越会支付商业和精神方面的费用。

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