面对巨大挑战时需要具备的3种领导素质

这是我在企业家360大会上做的演讲。

在我创办公司之前，我没有领导经验。我从来没有管理过一个人。所以，这是一段充满错误的漫长旅程。我用艰苦的方式学会了领导。

今天，我要和大家分享我学到的关于领导力的最大秘密。

领导力与你在电影中看到的东西无关。我不知道你的情况，但我不是乔恩·斯诺。在现实生活中，领导力有三个方面。首先，你需要有勇气一个人坐在房间里做艰难的决定。第二，你需要做好充分的准备来达到你想要的结果。最后，你必须有决心贯彻这些决定。

所以，领导力实际上就是果断、准备和决心。一旦你决定走上一条路，并有坚定的决心去追随它，神奇的事情就会发生；人们会聚集在你身边。你成为了一个领导者。

让我告诉你一个故事，领导力对我们产生了巨大的影响。

去年，我们的一个主要竞争对手，一个数十亿美元的硅谷巨人，宣布他们将退出他们流行的在线表单创建产品。当他们发表声明时，他们只给用户6个月的时间来寻找另一个解决方案。这听起来可能花费了很多时间，但他们的许多客户都使用它们创建了数百个在线表单，并收到了数千个表单回复。在短短六个月内重新创建这么多表格需要付出很多努力和资源，这是许多小企业根本负担不起的。

接下来的周末，我考虑了这个问题，做出了一个决定。我们不是照常办事，而是要负责。我们会尽我们所能帮助那些人保存他们的表格。我们不仅有机会获得成千上万的新用户，而且介入并帮助所有这些人也是正确的做法。这将是双赢的。

到了星期一，我把团队召集起来，我告诉他们，我们将放弃一切，专注于这一个单一的任务。我的团队很兴奋，他们团结起来支持这项事业。他们决心保存对数千家企业至关重要的表格。

我们的集体智慧想出了我们认为是最好的解决方案，为我们的竞争对手的滞留用户：一个进口工具，将自动传输他们的在线表格和数据到我们的平台。没有篮圈可以跳过去。没有孜孜不倦地重新创造形式。这只是一个简单的方式，让企业继续使用他们相同的网页形式，只托管在我们的平台上。

但是，这不是一件容易的事。构建和完善导入工具是一项挑战，让人们使用它更为困难。在那些艰苦的月份里，我们通过观察传输到我们平台上的表单数量的增加来保持我们的积极性。而不断增长的数字让JotForm团队有了继续前进的决心。

到六个月底，我们已经向JotForm导入了超过10万份表格。我们把所有这些人从业务中断中解救出来，作为回报，他们成为了快乐的JotForm用户。正是在那些充满挑战的月份里，我真正了解了领导力的含义。

关键是果断。领导需要做出艰难的决定。我们无法半心半意地帮助受困的用户。这需要我们整个公司半年来改变方向。这是一个巨大的决定。但如果不是那个周末我坐下来做决定，我的公司就会错过一个巨大的机会。

是关于准备的。在那六个月里，我们工作得很快，但我们不是随机工作。我们有一个计划来吸引被困的用户，包括在开发者时间、专业设计、搜索引擎优化策略、与竞争对手的合作关系、积极的公关策略和广告方面的巨大投资。准备是关键。

这关乎决心。如果不是我让我的团队放下一切，专注于这次任务，我们就不会有这样的成功。结果是成功的，因为我们整个公司都非常专注于这个目标。

所以，今天，我想让你为公司做点什么。你自己坐下来，想出一个新主意来发展你的生意。然后，决定如何激励团队达到目标。今天，是你成为领导者的时候了。