2021-06-14 18:11:05 来源:
你一次又一次地听到它: 90% 所有的创业公司都失败了。然而,尽管风险很高,但我们仍继续冒险并遵循拥有自己的企业的梦想。
成功的企业家与众不同的是他们在离开企业的时候意识到自己的不可思议的能力。这不是一个容易的决定,但是,他们没有为失败的企业投入更多的时间和金钱,而是减少了损失,从错误中吸取教训,并继续进行下一个商业冒险。
如果你仍然不确定你的生意有严重的麻烦,那么请注意以下八字的迹象。
第一个也是最明显的迹象表明你的企业正在下沉,那就是低销售额。这可能低于预期,或者销售额比上一季度下降。没有稳定的收入来支付您的所有费用,您的业务就无法成功。
当你注意到销售额突然下降时,你需要诊断问题。首先对您的员工和客户进行调查,进行竞争分析并检查外部环境,例如社会变化或自然灾害。
这应该会让你更好地理解为什么销售额会下降,以及是否会有转机。如果这个行业或你的企业似乎不太可能扭转局面,那么很明显你的企业有麻烦了。
客户服务不是唯一与您的客户交谈的人。即使作为创始人和首席执行官,你也有责任与你的潜在或现有客户交谈,了解他们的需求以及如何改善你的业务。这是萨姆·沃尔顿·托斯拉克 (Sam Walton toSlack) 的斯图尔特·巴特菲尔德 (Stewart butterfielder) 的每个人都依赖的把戏。
如果你不记得上次和顾客交谈是什么时候,这对你的企业来说是另一个令人不安的信号。要么您没有积极吸引他们,要么他们对您的产品或服务不再感兴趣。
这几乎与前面的观点齐头并进。如果没有人在社交媒体上提到你,让评审者与客户服务代表取得联系,那就有点不对劲了。这是因为您没有与听众互动,或者他们根本不关心您的业务。
通过要求客户留下评论并提高您在社交媒体上的参与度,努力与他们联系。如果仍然保持沉默,那么这可能不足以挽救您的业务。我个人写了很多关于付款的博客,以吸引人们加入我的公司。有帮助!
我们都有一些问题,比如 “我为什么要这么做?” 或者脱口而出,比如 “我再也受不了了”。这在创业过程中很正常。但是,如果这种心态变得越来越频繁,那就该离开您的业务了。
即使你的生意成功了,你留下来也可能想要关闭它。这就是Flappy Bird的创造者Dong Nguyen所做的2014年。他厌倦了审查,无情的批评和指控。Nguyen没有继续前进,而是决定在情况变得更糟之前拔掉那只Flappy Bird的插头。
你的企业需要在竞争对手中脱颖而出。花点时间记下您的业务,产品和服务的所有特征,然后将其与行业内的其他特征进行比较。如果你与你的顶级竞争对手不同,那么你有竞争优势,你可以利用你的优势。
如果没有,你可以肯定你的生意经不起时间的考验。要么找到让你与众不同的东西,要么找到一个你可以让自己与众不同的行业。
百视达是近代史上商业失败的典范。该公司之所以失败,主要原因是它没有承认其客户想要不同的东西。人们没有开车去当地的大片并支付高额的滞纳金,而是喜欢让Netflix交付或播放电影。据报道,Netflix的高管在2000年左右与百视达建立了合作伙伴关系,但百视达的高管却嘲笑了他们。
简而言之,自满是百视达的灭亡。
如果你坐在那里想知道为什么你的企业处于危险之中,问问你自己,你的企业最后一次向市场推出新的东西是什么时候?
有时你的员工在你之前就意识到有问题。无论是像没有得到报酬一样明显,还是像不再相信你的业务或对管理感到沮丧一样微妙,你都需要找到员工流动率高的根本原因。
雇佣和培训新员工要花更多的钱,然后留住你目前拥有的员工。当你没有预算来替换那些员工时,事情可能会变得非常棘手。这意味着你期待你已经沮丧和过度劳累的员工为你做更多的工作。你认为他们还能忍受多久?这是一个恶性循环,最终可能会埋葬您的业务。
现金流是进出你业务的钱。人们普遍认为,如果你想让你的企业生存下来,它必须有一个正的现金流,这意味着你带来了足够的钱来管理你的所有支出。
如果由于债务,簿记不善,增长过快以及无法准确预测您的未来收入和支出而导致现金流问题,那么您的公司正在破产,这是最明显的警告信号之一。如果处理不当,不要指望让你的企业营业时间更长。
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