家庭中的所有人: 这个父子团队如何建立3.5亿美元的网络安全业务

David和Orion Hindawi的家族企业是独角兽。

父子俩创立了网络安全公司Tanium 2007年，致力于在企业安全威胁发生时检测它们。这家总部位于加利福尼亚州埃默里维尔的公司在9月初筹集了1.2亿美元，上周又筹集了3000万美元，据报道估值为35亿美元。客户包括亚马逊、塔吉特和维萨，在财富500中占相当大的比例。

70岁的大卫 (David) 担任首席执行官兼董事长; 35岁的Orion是总裁兼CTO。正如他们所说，他们是真正的共同领导者-每个主要公司的决定都是共同的决定。

对于那些与父母的关系甚至有点紧张的人来说，这听起来像是一种疲惫和不明智的锻炼。

对于大卫和猎户座来说，没有其他意义。

创业101

猎户座1997年开始为他爸爸工作。大卫经营着他的第二家公司，安全公司BigFix，而高中生猎户座 (Orion) 会在放学后停下来帮助编写脚本。在附近的加州大学伯克利分校 (UC Berkley) 注册时，他的参与加剧了。作为一名大学二年级学生，他 “每周工作70到80个小时”，更新BigFix的软件，以便它可以从消费产品转向企业产品。这项工作比他的任何班级都更吸引人，所以他停止了。

他不需要-通过与他的父亲在BigFix工作并看着他经营公司，他得到了更好的教育。“没有学校教这个，” 他说。“今天有孵化器…… 但是学习如何成为企业家的唯一真正方法是在战es中学习。我有一所令人惊叹的学校，我被允许去: 我的父亲和他的公司。没有多少人有这种奢侈。"

当他的同龄人仍在上大学课程时，当时22岁的Orion负责BigFix的15人技术部门。当时，BigFix正在将其企业产品出售给华尔街最大的公司，包括雷曼兄弟 (Lehman Brothers)，美林 (Merrill Lynch) 和高盛 (Goldman Sachs)。“我告诉他，'我要教你我所知道的关于开发、销售和经营公司的一切。我希望你比以往任何时候都更好，'”大卫说。

他带猎户座 (Orion) 参加了在纽约市举行的销售会议，向他介绍了之前的技术和策略，然后逐点讨论了集合点。猎户座学得很快。大卫说: “当他25岁的时候，我很舒服地走进摩根士丹利的一个会议，有20名工程师，包括他们的一些顶尖IT人员，围坐在一张桌子旁，让他主持整个会议。”

回想起来，猎户座说他一直知道他想要这个。小时候，当父母下班回家时，他会去朋友家，常常感到沮丧，因为 “他们的老板不让他们做某事，或者组织结构拒绝改变。”

他父亲的挫败感是不同的; 他们围绕着创业和经营企业所固有的成长痛苦。“从来没有人在内部阻止他，而是关于 '我想挑战世界的界限'，” Orion回忆道。“那吸引了我。”

平衡个人和专业人士

当然，即使对于最理性的人类来说，与家人一起经营公司的混乱业务也会引起问题。大卫严肃地说: “我从经验中知道这些事情 -- 父亲和儿子一起工作 -- 是棘手的，尤其是当你有一个像我这样的自我的儿子时。”(猎户座的回复: “哇!”)

首先在BigFix，现在在Tanium，他们的日子都花在近距离的工作中，以解决通常缺乏明确答案的问题。这是紧张和分歧的沃土，但他们已经成功合作了18年。

双方都表示，他们在做出商业决策时会做出有纪律的尝试来提取情感。大卫拥有运筹学博士学位，在我们的整个对话中，猎户座一再将自己描述为游戏理论家。“我们都有数学和逻辑思维，” 大卫说。“我们说的是同一种语言。”

回到猎户座年轻的时候，他摸索着或者两人不同意，大卫的方法是始终保持冷静。“我们会走很长一段路，我会解释我的观点，为什么会犯一个错误，无论是专业的还是个人的。”当我生气的时候，当我情绪激动的时候，我会尽量不说话。“

有点违反直觉，两人都说他们的生物学关系使得从等式中删除情感变得更容易。大卫说: “当你和另一个人有分歧时，可能会有…隐藏的议程和表面上没有的其他动机。”“对我和猎户座来说，没有隐藏的议程。”

图像

猎户座同意。他看到多家初创公司由于创始人的浓厚兴趣而分崩离析，竞争压力逐渐变成了不可逾越的困境。但是他永远不必怀疑父亲的利益与他自己的利益是一致的: “我知道他会给我他所有的一切，我也会这么做。”

从他自己的经历和观察其他创业团队来看，他认为成功的联合创始人关系需要信任和真正亲密的基础。“你出生时，没有办法比他们在那里更接近某人了。”

虽然大卫和猎户座采用肤浅的标记来区分他们的职业和个人关系，在工作和整个我们的采访中，猎户座称他的父亲为 “大卫”，而不是 “爸爸”。他说: “我不希望 (Tanium员工) 将我们视为两个有联系的政党。”

在大多数方面，他们没有明确区分这两个角色。他们在工作中谈论业务，在工作之外谈论业务。像大多数企业家一样，他们的业务是贯穿他们一生的一根线。猎户座说:

很明显，如果我在和我爸爸谈论我的孩子或我的家人，他不是我的首席执行官，他是我爸爸。但是我们谈论的很多东西都是混合的。如果你想一想，未来10年经营这家公司的决定，是保持私有还是上市，我们想如何发展，这些都是个人和专业的决定。

归根结底，两人都说他们想不出比一起经营Tanium更愿意做的事情。

“大卫和我不必创办这家公司，但我们更喜欢这样，而不是坐在海滩上或其他任何我们能想到的东西，” 猎户座说。“这是终极的奢侈品。”