学习好奇心的宝贵教训

企业家总是喜欢把自己当成开拓者，大胆地去别人不敢去的地方。这并不意味着他们没有偶像 -- 他们寻求指导和灵感的人。

许多人对我的生活产生了深远的影响，无论是个人和职业。几周前，当我参加我的好朋友Fran Tarkenton的75岁生日庆祝活动时，我有机会向其中一个人致敬。

他是一个做过很多事情的人，拥有NFL名人堂四分卫，电视名人和计算机软件主管。我一直钦佩他的坚韧和精明的商业。

在活动中发言的每个人都探讨了使塔肯顿如此出色的想法，以及多年来他如何在许多领域表现出色。许多人很幸运能在一个舞台上取得成功，但他用别人梦dream以求的火解决了体育，商业，娱乐和投资。

他的秘密是什么？是什么让他如此充满活力和成功？

随着庆祝活动的继续，一个共同的主题出现了，这个特征定义了我的朋友整个成年生活: 好奇心。他的伟大来自于对知识的永不满足的渴望，以及愿意接受他没有 (也永远不会) 拥有所有答案的意愿。

好奇心不仅对企业家来说是一个强大的工具，对任何角色、部门或行业的专业人士来说也是如此。如果您真的想实现成功，请注意好奇心可以教给您的知识:

1.接受并追求你不知道的事情。

你不是房间里最聪明的人。进入任何情况，就像您拥有所有答案一样，都是通往失败的快速途径。学会谦卑到足以拥抱你的无知。

塔肯顿的天赋是将生活中的一切作为调查。

在没有偏见或推定的情况下进行调查。从每个可能的角度探索一个主题，并将每个细节纳入您的整体评估中，无论多么小或看似无关紧要。

这就是你开始了解任何话题的方式，从足球到软件。你只能通过从一开始就接受你总是有更多的东西要学来获得这些知识。

2.听故事。

你周围的人是你生活和商业中最伟大的资产之一。领导者可以通过仔细聆听来了解他们的组织或行业。

塔肯顿的另一个礼物是他真正愿意听别人的故事。他充满好奇。他想从别人的经验中学习。这种真诚迫使他周围的人分享他们所知道的。

您是否花时间听听组织中人员的故事？你永远不知道什么想法或谁的见解可能会让问题大开，或者开启你的下一个重大创新。

3.检查每一个观点。

企业家或商业领袖能做的绝对最糟糕的事情就是包围自己，只听取积极的意见。

你需要分歧。相反的想法和相互竞争的观点有助于商人充分理解问题并做出明智的决定。塔肯顿一直明白，通往伟大的道路伴随着相当多的摩擦。

专注于同意您的人的投入的舒适感可能会成为陷阱。每个人都希望验证他或她的想法是正确的。

多年来，我发现被告知我的想法很臭，就像一个满是点头的房间一样揭示了一种经历。分歧迫使我重新审视根深蒂固的想法。

你的观点不可避免地受到你的经历的影响。在不考虑其他意见的情况下，你会用自己的假设来偏见自己。

一定要走出去，开辟自己的道路。但是不要忘记像弗兰·塔肯顿 (Fran Tarkenton) 这样的先驱者的教训。