企业家的奥秘: 关于创业的5个常见误区 两名妇女开办学校教人们如何成人 如何在9比5的工作中启动您的创业公司 4种方法来决定你是否应该追求你的创业理念 引导最聪明的方式 在与投资者建立联系之前,您必须做的10件事 热情的企业家即使在袜子行业也能找到成功 2021年中小企业数字化赋能系列活动数字赋能融合发展论坛成功召开 6辞职成为企业家的强大好处 研究: 企业选择自由职业者来逃避医疗费用 您是否有能力使您的承包业务取得成功? 停止抱怨,开始胡搞 在前100天获得动力。否则。 你有专业知识让你的承包业务取得成功吗? 鲨鱼坦克的戴蒙德·约翰 (Daymond John) 说,您必须做的3件事可以帮助您的初创公司生存 两小时销售1817万!江西“百县百日”文旅消费季 直播带货大赛正式拉开帷幕 您的公司在启动时可以做的4件事 在您的业务启动前几个月建立炒作的7种方法 你讨厌的朝九晚五的工作并不像你想象的那么安全 购物特许经营时首先要寻找什么 这家公司如何在赚钱的同时有所作为 建立6位数咨询的5个步骤 教练是完美的个人业务的8个原因 党日活动--观看抗美援朝电影《长津湖》 在线课程可能没有您希望的那么有价值 为什么逆戟鲸岛出租车从一个小岛上获得大笔生意 美国各地的社区都在利用企业家精神来推动增长 这是一项6位数的服务业务,您可以以低于100美元的价格开始 企业家应该总是涉足副业。这就是原因。 研究商机时要考虑什么 在为公司聘请公司法律顾问之前,您需要的4个答案 大便! 一个创业故事被释放了。 从员工到所有者转变思维的8种方法 3种类型的体验将帮助你的创业成功 你需要知道的关于打入视频游戏行业的一切 破解App Store代码的5种方法 想成为一名成功的企业家吗?做你知道的。 从他的公寓里打乱一个沉睡的巨人 利基微型公司将如何统治商业世界 帮助您的公司避免顶级创业杀手的4种策略 您的商业贷款被拒绝的8个原因 我从指导世界上最好的加速器的初创公司中学到的东西 如何将你的爱好变成有利可图的商业冒险 最大的公司名称更改 (信息图) 如何找到您的电子商务业务利基 初创公司可以从数字化转型中学到的5件事 战时企业家的生活故事 如何确定您的医疗索赔计费服务的最佳市场 大多数初创公司都知道不会犯的明显错误 (但无论如何还是会犯) 如何找到你有利可图的想法
您的位置:首页 >热点 >

确保每次会议都是富有成效的6种方法

2021-06-04 13:11:16 来源:

我的一个好朋友曾经说过: “时间是生活中最有价值的商品,因为它是您无法购买的一件事。”可惜这句格言在所有企业都不成立。

当你考虑你的工作周时,计算你在糟糕的会议上花了多少时间可能会令人惊讶、沮丧和有点沮丧。

在我的整个职业生涯中,最近一次是在porch.com,我一直在努力关注什么让伟大的会议变得很棒。这是一门艺术,但任何人都可以掌握。以下是一些需要帮助的人的提示。

1.提前设定并发送议程。

没有方向感很难到达生活中的任何地方,会议也没有什么不同。在开始之前,请让人们了解将要涵盖的内容。人们对自己要去的地方有所了解,从而受益匪浅。你想开什么类型的会议?您是否需要准备好并愿意参加精彩讨论的人?你在复习你的记分卡吗?如果是这样,您是否要查看红色指标?负责这次讨论的人知道吗?

通过提前24小时发送议程,您可以使人们有机会准备并充分利用大部分时间。

2.准时开始你的会议。

这是我的一个巨大的烦恼。如果您不按时开始会议,那么您很可能不会按时结束。然后下一次会议开始得很晚。不知不觉中,一整天都没有计划。这种严格的时间规则需要发生在公司的最高层。如果你能在一天的第一次会议上准时开始 (并尊重结束时间),你就会建立一种文化,高度重视人们时间的重要性。

3.确保合适的人参加合适的会议。

您坐了多少次会议,实际上只是在会议室里?为什么这些人都在房间里?出于正确的理由,在正确的会议中拥有合适的人很重要。当你想到时间和房间里的人的价值时,会议是一项非常昂贵的工作。在会议花名册中考虑一下,并确保那里的每个人都有明确的角色和目的。

4.会议应该有合适的长度。

我一直觉得伟大的会议应该尽可能长或尽可能短。如果您擅长制定具有明确结果的议程,那么您将知道会议何时结束。如果您认为需要60分钟时可以在28分钟内完成工作,那就太好了。

5.给每次会议一个 “停车场”。

当你在一个会议上,你偏离了话题,但是讨论是一个很好的讨论时,你会做什么?把这个想法放在 “停车场”,并承诺在晚些时候重新审视这个想法。

6.在没有就下一步达成明确协议的情况下,不要结束会议。

在结束会议之前,请确保回顾所有立即采取的措施,并将其分配给适当的所有者。可能发生的最糟糕的事情是没有人跟进,然后你有另一个会议来谈论你已经讨论过的事情。

免责声明:本网站所有信息仅供参考,不做交易和服务的根据,如自行使用本网资料发生偏差,本站概不负责,亦不负任何法律责任。如有侵权行为,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。

今日中国财经