大便! 一个创业故事被释放了。 从员工到所有者转变思维的8种方法 3种类型的体验将帮助你的创业成功 你需要知道的关于打入视频游戏行业的一切 破解App Store代码的5种方法 想成为一名成功的企业家吗?做你知道的。 从他的公寓里打乱一个沉睡的巨人 利基微型公司将如何统治商业世界 帮助您的公司避免顶级创业杀手的4种策略 您的商业贷款被拒绝的8个原因 我从指导世界上最好的加速器的初创公司中学到的东西 如何将你的爱好变成有利可图的商业冒险 最大的公司名称更改 (信息图) 如何找到您的电子商务业务利基 初创公司可以从数字化转型中学到的5件事 战时企业家的生活故事 如何确定您的医疗索赔计费服务的最佳市场 大多数初创公司都知道不会犯的明显错误 (但无论如何还是会犯) 如何找到你有利可图的想法 为了增加成功的机会,进入一个你知道的行业 为什么我给我的团队买了100双运动鞋 在迈向企业家之前,您必须回答8个棘手的问题 使用 “事实” 方法来提出正确的想法 30岁前你应该学到的7个商业课程 成功餐饮活动的提示 在为时已晚之前申请商标 管理远程团队的7个技巧 (信息图) 创业投资者在投资前寻找的5件事 成功启动中西部创业的4个技巧 在迈向企业家之前,您必须回答8个棘手的问题 创业投资者在投资前寻找的5件事 3种策略,使您的产品在走出阴影之前达到最佳状态 管理远程团队的7个技巧 (信息图) 3甚至证明荒谬想法的网站都可以成为在线赚钱的人 2使命驱动的企业家分享他们的成功之路 赢得商业和生活的3个关键 如果你不想成为企业家也没关系 对幸福的不懈追求 创业或发展企业时的14种省钱方法 杰西卡·阿尔芭和莎拉·米歇尔·盖拉的重要创业课程 一方: 建立你的单人公司 创业创业的8条财务提示 企业家必须了解有关Cap表管理的12条规则 在线商务教练的隐患 你的商业计划必须回答的6个问题 辞职或被搞砸了之前必须做的7件事 企业家犯的6个最大的创业错误 为您的创业公司寻找创意员工的4种明智方法 帮助您经营多个企业的4个技巧 当你不能辞职时如何创业
您的位置:首页 >地方 >

不要相信这5个破坏您信心的领导神话

2021-06-02 21:11:07 来源:

成为一名成功的企业家的一部分就是成为一名伟大的领导者。即使你有一个伟大的想法,一个开放的市场和一个伟大的团队来帮助你成功,你也有责任为组织定下基调,激励你的员工更加努力地工作,和团队在一起,并做出决定你公司命运的重要决定。除了你肩负的所有日常责任和财务担忧之外,这是一个很大的压力。

不幸的是,关于成为一名伟大的领导者意味着什么的持续的神话和误解常常使事情变得不必要的恶化。在追求自己的领导成功之前,请确保您没有相信这些顽固的神话:

1.有效的浏览器是天生的,不是天生的。

没有任何基因可以使一个人成为更好的领导者。的确,少数遗传或不可避免的特征,例如独立性或自信,自然使某些人比其他人更倾向于成为领导者,但最终,领导是一种技能。像任何技能一样,任何有动机获得它的人都可以获得它。每个人都以相同的技能水平开始,但是通过实践和经验可以提高自己。如果您觉得自己不是天生的领导者,请再考虑一下。你已经拥有了在领导岗位上出类拔萃所需的一切。充实这些技能只需要一些时间。

2.掌握所有答案是领导者的工作。

领导人有时被视为对每个人的问题都有答案的神言。这适用于许多领域。领导者需要证明他们所有的高层决策是合理的,或者领导者需要在员工遇到问题时指出正确的方向,或者领导者需要解决出现的任何问题。

情况并非如此。领导者的工作是提供方向、指导和观点,但这些都不需要给出确切的答案。您可以设置指导方针,提供您的个人意见并提供反馈,但通常不会有正确的答案。如果所有的答案都不存在,你怎么可能得到所有的答案呢?

3.领导者需要隐藏自己的情绪。

这个神话实际上是有道理的。领导者确实需要控制住自己的情绪。如果您感到特别生气,那么在办公室中间发脾气并不是一种成熟,鼓舞人心的表达方式。但是,对自己的情绪保持理性和谨慎并不意味着您需要完全掩埋它们。我们这个时代的一些最伟大的领导人通过利用自己的情感力量取得了巨大的成果。如果您感到兴奋或失望,请展示一下。它使您更具风度和同情心。别太过分了,你会没事的。

4.成功的领导者是富有魅力的外向者。

对领导者的常见描述是一个富有魅力的外向者,他总是愿意站起来,大声疾呼并做出大胆的决定。这些类型的领导者之所以受到所有关注,是因为他们的外向自然吸引了更大的关注。请放心,有同样多的保守、害羞或内向的领导人在那里做得同样出色。您不必成为微型名人就可以成功地成为领导者。真正重要的是你能够与人沟通,为你的组织设定一个坚定的方向。不要让这种不准确的领导者刻板印象欺骗您,使您认为自己不会成为一个好人。

5.领导是一个单独的角色。

作为发起组织的企业家,您将担任组织的主要领导者,这并不意味着您是组织中唯一的领导者。您的合作伙伴和部门负责人也担任领导。你的责任是确保他们认真对待自己的角色。在某种程度上,你团队中的每个人都可以为了其他相关人员的利益展现领导力。他们做出的高层决策可能没有你那么多,但他们的工作作风、沟通和态度都会影响周围的人。激发组织中各个领域的领导力,您将获得收益,尤其是它将减轻您的压力。

这五个神话与领导力的现实无关。作为一名领导者,你必须提高自己的能力,建立独特的视角和方法,并带领你的员工走向成功。关键因素与预定目标或任何一种策略无关。这一切都是关于你对周围事物的反应,包括你犯了一个错误后会做什么 (你会犯几个错误)。保持乐观,必要时适应,并始终保持前进。

免责声明:本网站所有信息仅供参考,不做交易和服务的根据,如自行使用本网资料发生偏差,本站概不负责,亦不负任何法律责任。如有侵权行为,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。

今日中国财经