公司培养回馈文化的4种方式

不用说，2020在很多方面都是相当艰难的一年。全球经济以前所未有的失业率受到了极大的打击，新闻广播强调了向食品银行寻求支持的人数创历史新高。也许您认识今年失业的人，或者您发现自己在那条不幸的船上。

如果不是这样，那就算自己幸运，尽你所能把更多的东西投入到这个世界上。假期-尤其是12月-占年度捐赠的30%，但是建立一种公司文化，在这种文化中，回馈是全年的事情，有很多好处。对于初学者来说，做出积极的改变感觉很好，而积极性会在员工中流淌。定期参与慈善事业的公司报告的员工更快乐。正如您可能已经知道的那样，更快乐的员工会带来更高效的员工 (确切地说，13% 更高效)，总体而言，这是一个更高效，更成功的企业。

回馈对您的品牌有好处-简单明了

除了帮助他人的影响 (最重要的给予原因) 和整体上更快乐的员工外，消费者还认为拥护慈善精神的企业具有更高的价值。正如前圣路易斯公羊队球员托里·霍尔特 (Torry Holt) 所指出的那样，关于NFL与联合之路的关系，“回馈的行为唤起了情感，并培养了一种真实的联系。”今天的消费者在企业中注意到了这种关系。根据2016的一项调查，大多数千禧一代更喜欢积极捐赠给慈善机构的公司。

当一家公司与慈善事业保持一致时，它不仅使捐赠的直接接受者受益，而且使其员工和客户受益。因此，既然我们已经谈到了在企业中创造奉献文化的好处，那么领导者如何将其实际编织到他们的公司中呢？

1.志愿者日

鼓励员工奉献精神应该不难，而且他们中的许多人很有可能已经有了他们热衷的事业。激发团队成员对这些事业的热情的最好方法之一是通过一天甚至一周的志愿服务。这个概念很简单，而且非常有效: 企业留出一定的天数，让员工有时间用自己选择的慈善机构做志愿者。

有些公司可能只是允许员工选择任何与之合作的组织，而另一些公司可能会提供一些慈善机构或非营利组织供员工选择。团队领导也可以选择遵循多数规则，让员工投票决定公司希望与哪些慈善机构结盟从事志愿者工作。在企业中建立志愿者日不仅可以建立员工之间的友情，还可以促进社区内部的关系。

2.借出你的资源

公司可以在其社区中产生积极影响的另一种重要方式是采取无偿路线并免费提供资源。如果您的企业有一些额外的空间在周末或晚上没有使用，请考虑与非营利组织联系并提供。

公司可以提供资源的最有益方法之一是通过员工的知识。无论是通过指导计划 (如平面设计) 或通过公益服务 (如法律咨询或税务准备) 为那些不幸的人提供公司的时间，这些慈善捐赠行为可以建立有意义的关系，并对他人的生活产生巨大影响。

3.让你的客户参与进来

我们已经谈到了这样一个事实，即消费者从更积极的角度看待慈善公司，那么为什么不让这些客户参与捐赠呢？对于一家公司来说，简单地写一张支票并把它交给慈善机构是很容易的，但是如果他们把他们的客户带进行会更有包容性。公司匹配计划是一种出色的方式，并且具有正确的结构，可以成为产生大量筹款的强大方式。

让您的客户参与的另一种方法是鼓励对非营利组织的经常性捐款。像Donorboxor GoFundMemake这样的应用程序使企业非常容易将捐赠纳入其现有网站。提供包括消费者在内的激励措施不仅可以提供急需的财务支持，而且可以在企业与其客户群之间建立更牢固的联系。

4.成为活动赞助商

在社区中赞助慈善活动是企业既可以提供支持，又可以将慈善精神融入现有公司文化的另一种方式。公司可以选择无穷的方式来赞助社区活动。简单地做出财政贡献可能是最常见的 -- 通常也是最需要的 -- 但即使这样，也有一些选择: 抽奖、无声拍卖等。

很多时候，慈善活动也需要志愿者或举办活动的地方，因此，在赞助活动时，企业可以选择多种途径。无论是在财务上，还是通过其资源，当一家公司与慈善活动保持一致时，它都显示出对其服务的社区的承诺水平。

商业领袖应该把回馈视为一种投资，并在选择如何给予时应用类似的投资回报策略，就像他们会做出任何商业决策一样。在你的企业中建立一种给予的文化不应该很复杂，结合几种不同的策略将产生最好的结果 -- 无论是外部还是内部。