4使现代企业家茁壮成长的老派特征

创业环境正在发生变化，企业家必须随之适应。当然，创业世界经历循环。在这种情况下，变化既不是好事也不是坏事，这只是市场动态和经验教训的反映。

有迹象表明，下一次迭代很可能是一场复古运动，回溯到商业伙伴在车库中组建的初创公司的时代，他们出售了一切，以实现他们的愿景。这是史蒂夫·乔布斯的故事。然而，在过去的几十年里，这个故事已经被闪闪发光的办公室、天价和超级天使投资者所取代。

多年来，投资者的投资组合首次出现负数。毫不奇怪，它吓退了投资者的美元。在最近的一次采访中，Irving Investors投资组合经理Jeremy Abelson说: “我们已经完全停止了对私人技术的投资。我已经完成了无形的估值、未知的退出、未知的流动性，我想要一些东西，如果我现在把钱投入其中，我不会冲击大满贯，但我会得到一些立即产生收益的东西。"

这种情绪在硅谷及其他地区的企业家社区中引起了涟漪 (如果不是冲击波的话)。作为一个第一要务不推销投资者的企业家意味着什么？您如何在很少甚至没有种子资金的情况下发展业务？今天成功的企业家是明天成功的企业家吗？

这些是棘手的问题。为了帮助回答这些问题，科尔·扎克 (Cole Zucker) 和纪尧姆·维达尔 (Guillaume Vidal) 相信其他人会尝试他们找到成功的老路。他们在没有大量投资者资金的情况下创立了Green creative, 挨家挨户销售他们的产品，睡在他们的车里。今天，他们与从沃尔玛到梅西百货的财富500强公司签订了合同。这是他们认为现代企业家必须体现的四个特征。

1.建立功能性伙伴关系。

许多企业家寻求商业伙伴，因为创办公司是一项艰巨的任务。问问任何一个人勇敢面对它的人，他们会告诉你，在一些最困难的时候，它可能会非常孤独。但是合作伙伴并不总是为您的业务增加价值。

扎克解释说: “你不是在找一个有鼓舞人心的愿景的人，也不是你真正的好朋友。”“你正在寻找一个拥有互补技能的人，你可以在战壕里很好地合作。如果你个人相处会有所帮助，但你的商业伙伴不需要成为你最好的朋友。“

大约80% 的商业伙伴关系最终失败 -- 大大高于美国的比率。请根据优点选择你的伴侣。

2.把生意放在第一位。

金钱腐蚀了人们清晰思考的能力。心理学家研究了彩票中奖者的心理状态，结果令人沮丧。商业伙伴关系中的金钱在好的时候和坏的时候都可能产生同样的腐蚀性影响。职能伙伴关系首先完成业务。

维达尔说: “如果企业的目标是获得10亿美元的估值，那你就是在为失败做好准备。”“你和你的合作伙伴必须专注于建立一个功能性的业务，并通过这次冒险来实现。如果获得巨大的回报，那应该是锦上添花 -- 满足感应该来自合资企业本身。“

如果有90% 的初创公司失败，那么像彩票希望者这样的初创公司的更高比例将以亏损告终。专注于建立诚实的企业。

3.喜欢做企业家。

史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs)，马克·扎克伯格 (Mark Zuckerberg) 和埃隆·马斯克 (Elon Musk) 等杰出人物因其成功而成为名人。但是，如果名望是您的目标，那么您将以不利于传统创业环境中成功的方式来对待您的业务。

扎克说: “你不能为了获得认可而做生意。”“如果你想表扬你的工作，你会选择一个行业和一个产品，希望它会浮华到足以被注意到，而不是因为你认为它能起作用。我真的告诫年轻的企业家，要分析他们在这方面的动机。”

创建一个能盈利的企业已经够难的了。如果您还打算转变为硅谷名人，那么您一次要实现太多目标。

4.专注于改进。

今天的创业文化推动创始人发展他们可以卖出大笔奖金的业务。在此过程中，他们将正式时间表附加到结果中。你不可能总是很快建立一个好的公司，偷工减料是你一开始能做的最糟糕的事情。相反，企业家必须将每家公司视为时间和精力的长期投资。

维达尔说: “我们公司今天做得很好，但我们还没有结束。”“当然，我们可以一路走下去，但作为企业家，我们的重点一直是业务，以及我们能做到多好。我们真的对成为企业家充满热情，但这并不意味着我们现在需要再创10家企业。“

当今的企业家缺乏将项目贯穿到顶峰所需的耐心。但是随着硅谷瞬息万变的动态，明天最成功的企业家很可能是那些将自己投入企业的人。