年轻人对创业的7种常见误解

Google最近进行了一项调查，以了解年轻人对流行品牌的看法。事实证明，背后有创业故事的品牌被认为是最酷的。

在年轻一代中具有声望的公司包括特斯拉，Facebook，Apple和Airbnb。千禧一代和Zers世代 (比千禧一代年轻的一代) 钦佩像埃隆·马斯克 (Elon Musk) 和史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 这样的进取技术专家，因为他们成功发明了重塑我们周围世界的技术。

尽管年轻人充满了可能性，但经验使年轻人对创业的现实视而不见。以下是年轻人对创业的七种误解。意识到这些将有助于崭露头角的企业家建立更多成功的公司。

1.教育和科技创业是不相容的。

史蒂夫·乔布斯 (Steve Jobs) 、马克·扎克伯格 (Mark Zuckerberg) 和比尔·盖茨 (Bill Gates) 都辍学，创办了非常成功的科技公司。根据他们的传说，这些有远见的人不需要学位就可以创建数十亿美元的业务。事实上，有些人可能会说他们的教育阻碍了他们的创业精神。

但是乔布斯，扎克伯格和盖茨是例外。在大多数情况下，有抱负的企业家将从课堂上吸取的教训中受益。读者还应注意，这些辍学学生是出色的，敬业的学生 (在教室内外)，直到他们离开学术界为止。扎克伯格和盖茨是如此优秀的学生，以至于他们能够上哈佛大学。

2.伟大的产品不需要营销。

有些人有一种误解，认为伟大的产品不需要复杂的营销计划就能赶上来。年轻人并不是唯一接受这种误解的人，但这在年轻的企业家中似乎尤为普遍，他们倾向于专注于产品而不是营销。

然而，重要的是要认识到 “梦想营销领域” 正是 -- 一个梦想。如果你建造它，客户不会自动来。必须对市场进行有关新产品的教育，尤其是在新产品具有破坏性的情况下。

以ipod为例。产品本身以前做过。索尼已经生产了Mp3播放器。但是ipod之所以流行，是因为该产品执行得特别好，并且由于营销策略吸引了人们的注意力。

口号 “口袋里有1000首歌” 是营销天才的一笔，帮助推动苹果达到新的高度。

3.最成功的企业是基于最好的想法。

作为企业家，我们经常相信最好的企业是基于最好的想法。但实际上，最好的企业是那些能够成功执行一个好主意的企业。

虽然这两个概念相似，但它们并不相同。基于好主意的组织有能力用可接受的解决方案解决真正的痛点。此外，他们能够有效地部署该解决方案。

简单地想到一个伟大的想法是发明，而不是创业。要成为一名成功的企业家，你必须学习将一个想法推向市场所需的商业技能。

4.聪明的员工不需要管理。

一些年轻的企业家认为，成功的企业只需要雇佣聪明人，其余的就会以某种方式解决。

但是，即使是聪明的人也需要得到良好的管理。以谷歌为例。1998年，谷歌联合创始人拉里·佩奇 (Larry page) 和谢尔盖·布林 (Sergey Brin) 聘请埃里克·施密特 (Eric Schmidt) 担任公司首席执行官。佩奇和布林意识到，该组织需要经验丰富的领导者才能成功。

施密特 (Schmidt) 确保Google拥有坚实的管理层，以保持Google聪明的员工步入正轨。

5.顾客不知道他们需要什么。

在某些情况下，企业家可以通过忽略客户反馈来开始成功的业务。当苹果开发iphone时，大多数消费者可能会要求购买具有更好键盘或更大屏幕的智能手机。但是很少有人能想到苹果创造的革命性设备。

然而，尽管一些企业家能够开发出一种产品或服务，改变消费者的期望，但在大多数情况下，在开发新业务时，倾听客户的意见是必不可少的。

6.成功会很快到来，或者根本不会。

年轻人看着像布莱恩·切斯基 (Brian Chesky) 这样的企业家，他在与他人共同创立Airbnb时年仅26岁，并认为成功将在生命的早期出现，或者根本不会。但现实是，成功往往需要时间才能实现。

如前所述，思考一个好主意只是创建成功企业的第一步。执行该想法通常是成功的最重要组成部分。但是学习重要的商业技能需要多年的经验，这就是为什么成功往往需要比预期更长的时间。

7.老年人没有创新精神。

这是一个与时间一样古老的误解: 老年人没有创新。现实情况是，每个成功的企业都依靠创新和经验的结合才能成功。为了使您的业务从一个好主意转变为出色的执行力，它将需要各种技能，其中一些技能只能随着时间的增长而获得。

年轻的企业家经常将少数几家非常成功的公司视为企业家精神应该采取某种形式的证据。实际上，企业家精神更加无定形。一旦年轻人抛开对创业成功所需的误解，他们将更有可能发展出业绩良好的企业。