在过去的6个月中，我收到的8条最佳商业建议

我的工作包括定期与数十名商业远见者互动。我经常与供应商，潜在合作伙伴，客户和新员工会面。我从每次交流中都获得积极的东西。通常，这是关于我如何更有效地管理部门，更顺畅地管理人才或从新的角度应对业务挑战的一个小知识。

以下是我在过去六个月里收到的八条最好的建议。我希望他们能像帮助我一样帮助你。

1.除了你，没有人管理你的事业。

这句话 -- 当亚特兰大老鹰队首席营销官梅利莎·普罗克特 (Melissa proctor) 说的时候 -- 让我停顿了一下。我们多久在工作中寻找其他人来注意到我们，或者等待一个特定的角色开始？她说: “每个人都应该以创业的心态进入自己的职业生涯。”“然后，看着令人惊奇的事情发生。”

2.慢慢走。

人们常常期望忙碌，尤其是在高增长公司的世界中。但是，视频托管公司wistia的联合创始人布伦丹·施瓦茨 (Brendan Schwartz) 对我说的这一评论确实很受欢迎。他的观点是: 有时候做正确的事情需要时间，接受较慢的步伐是可以的。

3.确保你有情感上的支持。

货运代理Flexport的创始人瑞安·彼得森 (Ryan petersen) 在与他的创业方式进行了长时间的交谈后告诉我这一点。他说，成为创始人很难，有时候您会质疑为什么要辞职。他说: “当事情变坏时，找到能支持你的人，并给你切实可行的建议。”我欣赏他的坦率。

4.不要为了钱而这样做。

这听起来很陈词滥调，但我发现这在我的职业生涯中是真的，同事们也这么说。这个建议来自我与在线培训公司Bloguettes的Lorena garcia的一次对话。“我试着记住，如果你每天都做你喜欢的事，” 她说，“钱就会来。”

5.耐心点。伟大的事情需要时间才能发生。

作为一个喜欢昨天看到结果的人，这对我来说很难接受。这个建议是由洛杉矶一家营销机构Single Grain的首席执行官Eric Siu给我的，我发现在面对挑战时特别适用。“要有耐心，要有韧性，” 他告诉我。“大多数人在逆境的第一个迹象就放弃了。不要做大多数人。”

6.花更多的时间招聘。

当Flexport的彼得森开始创业时，他花了很多时间在产品上。他说: “我想如果我能回去给自己建议，我会说花更多的时间在招聘上。”“其他人比我强; 我总是花时间去寻找那些人。”

7.心存感激。

这一建议不如Siu的生产力黑客之一。帮助他保持效率的最大的一件事？“每天早上在日记里写五分钟，” 他说。“我写下了三件我很感激的事情，这有助于塑造我的一天。这让我感到不可战胜。很多人认为冥想和感恩是 '啊'，但它实际上是有帮助的。“

8.不要听建议。

我对此大笑，但后来想了一会儿。这些话来自邮购床垫领域快速发展的Tuft & Needle的联合创始人Daehee park。“我们的第一个顾问告诉了我们，” 帕克说。“他说要听每个人的，但最终要做出我们自己的决定，因为每种情况都不同，没有人知道绝对的真相。”