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韧性如何引导我走向成功

2021-05-15 08:11:10 来源:

没有弹性,我们就受宇宙的摆布。我们感到意外的打击,情绪激动,无法做出强有力的决定。然而,在我们的生活中增加一两盎司的毅力和自决使脚本产生了影响。突然之间,我们可以失败并变得更强大。我们可以接受生活中不舒服的教训,并将其用作垫脚石。我们可以面对挫折,仍然微笑。

没有人喜欢死胡同,但是我们中间的韧性知道如何发现可能性。

例如,Uber的新任首席执行官Dara Khosrowshahi是韧性的典范。Khosrowshahi决定从Expedia的舒适环境中转移出来,并应对Uber的胡闹帝国。除此之外,当他公开承认 “我很害怕” 时,他还表现出令人耳目一新的透明度。然而,他澄清了自己的声明: 他渴望推出自己自制的盒子,爬上未知的地方。

他的认可体现了弹性的核心,弹性是个人和职业成功的关键因素。在Nationwide和Vodafone赞助的一项研究中,近100% 的参与者认为韧性是工作成功的一个因素; 埃森哲的一项调查也指出,接受调查的71% 高管表示,他们在决定雇用和保留谁时重视员工的韧性。

幸存的业务挫折

即使是世界知名的商业领袖也会经历挫折,需要韧性才能克服。在成为亿万富翁、发明家和企业家之前,埃隆·马斯克曾多次失败。1996年,他被赶出了和他哥哥一起创立的公司。此后,他的第一个paypal迭代被认为是一个糟糕的商业想法。他的特斯拉汽车受到了审查,而他的几次SpaceX火箭发射都以爆炸告终。

但通过这一切,马斯克已经下定决心要成功。在他的每一次失败之后,他都撒下了自己的灰尘,展望了未来,最终建立了SpaceX,以至于与NASA签署了一项协议,这是与私人公民达成的第一笔此类交易。他今天的身价超过2000亿美元,他的产品举世闻名。

我自己在弹性方面的流行测验发生了2005年: 电话响了,我在宜家。我的技术人员为没有备份服务器的初创公司的创始人提供了最糟糕的消息: 我们的数据库不见了,数据无法恢复。一瞬间,我的世界崩溃了。

当然,我的一小部分想逃跑,忘记曾经发生过的事情。但是我不能-相反,我不会。相反,我联系了我们的客户,露出了我的灵魂。我解释了我们的解决方案-重建和安装备份源-并没有因为失败而陷入痛苦。相反,我依靠弹性,它之所以奏效,是因为这些客户中的每一个都相信我所说的话,而他们中的每一个都留在我的公司。

简而言之,我通过了测试,但并非没有发芽几根白发。尽管如此,我还是意识到自己已经度过了艰难的时期。我表现出了韧性,现在危机已经过去。这是我从未想过的经历,但是没有它,我就无法成为今天的我。

为你的弹性考试做准备

你的韧性最近测试过吗?如果没有,您可以打赌它将很快。考虑实施以下策略来帮助您 “王牌” 下一个测试:

1.把你的心态设定为 “增长”。

如果你挑战现状,把摆在你面前的一切都看作是一个机会呢?即使是绊脚石,也似乎是迈向下一个台阶的步骤。

这就是连续创业者的心态,他们知道五年的行业失败率徘徊在50% 左右,一项统计大脑研究证明了这一点。这能阻止这群有韧性的人群吗?不是你的生活。

为了变得有韧性,你自己,你必须对可能性持开放态度,促进增长。当你面对挑战时,即使是那些看似无法克服的挑战,也开始从一个新的角度考虑它们。如果你走正确的道路,昨天的失败可以成为明天的成功。也许你脸上砰的一声关上的门 -- 就像出版商阿里安娜·赫芬顿 (Arianna Huffington) 发生的那样,当时她的第二本书被拒绝了30多次,她失去了加州州长的出价 -- 实际上可以打开旁边的窗户。爬过去,看看还有什么。

2.也把你的心集中在成长上。

你的思想不是你身体中唯一必须变得有弹性的部分; 你的心应该跟着做。障碍会造成伤害,引起恐惧,屈辱和许多负面反应。但是,我们必须学习如何管理愤怒,沮丧,羞耻,自我怀疑以及其他阻碍弹性的情绪。

很多时候,当我努力发展第一家公司时,我不得不用我的个人储蓄和最大限度地利用我的信用卡来支付工资。我甚至无薪工作了整整一年,因为我心里知道我们会成功的。

同样,当音乐网站潘多拉 (pandora) 面临公司破产2001年时,创始人蒂姆·韦斯特格伦 (Tim Westergren) 也不会放弃; 他的奉献精神如此强烈,以至于有50名员工接受了这一承诺,并同意无薪工作,直到公司摆脱财务困境。实现这一目标花了两年时间,但球队在面对失败时的韧性得到了回报。

要克服您的内心使艰难的情况看起来更加艰难的倾向,请通过从事您热衷并激发您的事物来填补它。如果您普遍感到满意,则可以避免在困难的情况下沉迷太久。另外,您将能够说: “我已经尽力了,这就是我所能做的”-您会认真的。

3.弯曲你的弹性肌肉。

运动员每天花费数小时练习和训练,以提高他们的表现。同样,您应该练习以提高韧性。怎么做?一次又一次地把自己置于拒绝的道路上。

久而久之,韧性会成为一种习惯。这就是星巴克员工的准备。他们在培训期间练习与不合理的客户打交道。最终,他们可以做出反应,而不会过度反应或升级局势,因为他们已经学会了自动调整。

每天,我都将自己置于可能会被拒绝的位置。这并不能阻止我。如果我被拒绝,我不会亲自考虑-这只是意味着我没有为客户提供正确的解决方案。我以此为契机提出问题并量身定制我的产品,以更好地满足客户的需求。所以,打那个让你害怕的电话。试着和你害怕的客户联系。但是不要屈服于戒烟的欲望。在艰难的时刻坚持不懈。

当你最需要韧性时,你会知道该怎么做吗?通过采用更加注重增长的心态,您可以增加摆脱困境并通过下一个不可避免的考验的机会。

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