每个企业家都需要采纳的3条成功原则

创业是自我的过山车。尝试不同事物的自信，对自己是否会成功的自我怀疑，每天胡闹的自我保护。这是一个完整而彻底的思维游戏。

作为一个努力取得成功的企业家，更容易获得关于什么有效和什么无效的悬崖笔记，这样你就可以自己采纳和应用它们，节省时间。不幸的是，它不是那样工作的。

自从离开军事2013年并共同创立自己的初创公司以来，我发现战场上成功的原则与企业所依赖的原则相同。也就是说，不同的人、公司和行业对成功的定义不同，但他们成功的方式 -- 以及通过心理框架来看待他们的成功 -- 总是一样的。它需要沟通，决策，团队合作，领导力和所有其他 “软” 技能，但无论如何。它们都是非常难学习和应用的技能。

同时，也存在塑造成功的共同心态。这是其中的三个:

1.混乱就是自由。

如果你真的想一想，确定性是机会的敌人，因为当你确定的时候，你不会问问题，所以没有学习。当你确定的时候，很难想象会是什么，所以没有创新。当您确定时，您将被限制在狭窄的心理空间中，因此您不会进行探索。

混乱就是自由，因为在已知与未知之间的空间中，机会就在这里-对于企业和人们而言。以地球上最大的两家客户服务提供商Uber和AirBnb为例。他们都没有存货。相反，他们通过首先问自己两个问题来创造一些一无所有的东西: 人们愿意支付的可能和需要的东西？

让我们考虑整个 “混乱就是自由” 的原则，并将其应用于个人发展。英国哲学家和作家詹姆斯·艾伦 (James Allen) 曾经说过: “情况不会使这个人，而是会揭示他。”底线: 决定你成功的不是成功，也不是失败。取而代之的是，你对失败的反应决定了你的道路。这就是为什么混乱就是自由。因为混乱在于选择。

2.默默忍受。

我记得我和我的团队的其他三名成员坐在伊拉克的一辆车里，其中一名是团队负责人 (顺便说一句，他坐在后面)，抱怨最近的决定。你知道，每个人都抱怨的典型工作场所抱怨。经过大约10分钟的纯粹无建设性的交谈，其中一个人终于问我们的团队负责人: “您如何看待这一切？”组长回答说，“呃。投诉上升。不倒。”

我们的团队负责人在沉默中受苦，因为他知道有些事情只需要来自马 (组织负责人) 的嘴。日常生活也是如此。您会听到人们抱怨，批评或发现与他们的信念，他们将如何做事或他们所知道的事实不符的事情。有时间和地点可以分享您的意见，就像有时间保留它一样。

在BUD/S (基本的水下拆除海豹训练) 中，不可能知道谁会成功通过，但是您可以肯定地知道谁不会。总是大嘴巴，那些不得不告诉所有人他们有多伟大 (因为他们自己没有证明自己) 的人都退出了。在沉默中受苦是一个超级大国。在沉默中受苦的人不会少说话，他们只是少谈论自己。

当它是生活中如此自然的一部分时，很容易跳上抱怨的火车快车。不要这样做，因为那是一列没人需要登上的火车。让你的性格与众不同。做得更好。

3.适应。

改变是唯一不变的，这是一个古老的陈词滥调，但这是事实。这真正意味着你有两个选择: 现在适应并保持竞争力，或者在变得无关紧要之后再适应，并试图再次变得有竞争力。我的建议是前者。百视达、泛美航空、柯达和无数其他公司选择了后者，我们都知道这对他们有多好。适应性的美妙之处在于它是你可以控制的。就像生活中的许多事情一样，总有一些你可以控制的东西，而 “某事” 就是选择。

如果您厌倦了获得相同的结果，请尝试一些新的方法。拥抱新事物。做一直有效的事情是确保您不会做很长时间的好方法。