大便! 一个创业故事被释放了。 从员工到所有者转变思维的8种方法 3种类型的体验将帮助你的创业成功 你需要知道的关于打入视频游戏行业的一切 破解App Store代码的5种方法 想成为一名成功的企业家吗?做你知道的。 从他的公寓里打乱一个沉睡的巨人 利基微型公司将如何统治商业世界 帮助您的公司避免顶级创业杀手的4种策略 您的商业贷款被拒绝的8个原因 我从指导世界上最好的加速器的初创公司中学到的东西 如何将你的爱好变成有利可图的商业冒险 最大的公司名称更改 (信息图) 如何找到您的电子商务业务利基 初创公司可以从数字化转型中学到的5件事 战时企业家的生活故事 如何确定您的医疗索赔计费服务的最佳市场 大多数初创公司都知道不会犯的明显错误 (但无论如何还是会犯) 如何找到你有利可图的想法 为了增加成功的机会,进入一个你知道的行业 为什么我给我的团队买了100双运动鞋 在迈向企业家之前,您必须回答8个棘手的问题 使用 “事实” 方法来提出正确的想法 30岁前你应该学到的7个商业课程 成功餐饮活动的提示 在为时已晚之前申请商标 管理远程团队的7个技巧 (信息图) 创业投资者在投资前寻找的5件事 成功启动中西部创业的4个技巧 在迈向企业家之前,您必须回答8个棘手的问题 创业投资者在投资前寻找的5件事 3种策略,使您的产品在走出阴影之前达到最佳状态 管理远程团队的7个技巧 (信息图) 3甚至证明荒谬想法的网站都可以成为在线赚钱的人 2使命驱动的企业家分享他们的成功之路 赢得商业和生活的3个关键 如果你不想成为企业家也没关系 对幸福的不懈追求 创业或发展企业时的14种省钱方法 杰西卡·阿尔芭和莎拉·米歇尔·盖拉的重要创业课程 一方: 建立你的单人公司 创业创业的8条财务提示 企业家必须了解有关Cap表管理的12条规则 在线商务教练的隐患 你的商业计划必须回答的6个问题 辞职或被搞砸了之前必须做的7件事 企业家犯的6个最大的创业错误 为您的创业公司寻找创意员工的4种明智方法 帮助您经营多个企业的4个技巧 当你不能辞职时如何创业
您的位置:首页 >地方 >

内向的人可以避免在会议上感到害羞的6种方法

2021-05-06 17:11:04 来源:

参加会议可以使自认内向的企业家的内心感到恐惧。虽然有些人喜欢出去交流,但其他人坐在电脑屏幕后面更舒服,而不是面对面地进行社交对话。

以下是您可以采取的一些步骤,以使您更加自信和更好地为会议做好准备。

1.注意帮助的机会。

不要担心自己; 相反,要专注于他人的需求。把你自己的恐惧放在一边,知道你不是唯一一个走进一个充满陌生人的房间感到焦虑的人。问问自己,“在这次会议上,我能做些什么来帮助别人?”当你遇到新的人时,问几个关于他们工作或经历的问题,看看你能做些什么来帮助他们实现目标。试着了解其他人,以及你如何为他们增加价值。

2.准备好你的开场白。

仔细考虑您可能会遇到的人的范围,并制定一些开场白,以帮助您打破僵局。自我介绍,从开放式问题开始。例如,您可能会说: “您今天早上最喜欢的会议是什么?”或者,“是什么激励你参加这个会议?”或者,“你能告诉我一点你的工作吗?”仔细听,对对方表现出真正的兴趣,迟早你会发现你们有很多共同点。

3.出发前开始连接。

找出还有谁会参加你的会议。如果您有朋友,请在整个会议期间与他们共进午餐,晚餐或喝咖啡。这个网络将有助于支持你,给你一些期待的东西,并为你提供吃饭时可以坐在一起的人。

如果您有兴趣与演讲者会面,请提前在Google上搜索他们,并为可能的对话主题提供一些想法。在会议之前,请通过电子邮件或LinkedIn与他们联系以确定日期。他们可能会热情回应,因为你对他们表现出了兴趣。

4.练习你的音调。

人们总是会问你,“你是做什么的?” 或者 “你的生意是什么?”制定一个简短的描述,不仅告诉别人你做了什么,而且告诉你如何帮助他们。例如,“我是XYZ公司的房地产经纪人,在帮助人们买卖里士满地区的历史房屋方面有着良好的记录。”

随着对话的进行,请通过故事或轶事来举例说明您如何帮助某些客户。

5.志愿者。

自愿参加活动是从局外人到内部人士的最短途径。当你参与行动时,你会感觉舒服得多,会议经理当然可以使用这些帮助。分配的任务会让你忘记 “我该说什么?” 并把重点放在 “我能做些什么来帮助你?” 上

寻找志愿者机会,帮助您建立,回答问题,收集评估表或与新来者打招呼。志愿服务是发展互动技能的一种特别好的方式。它给你一种真正的归属感,而不仅仅是想归属。

6.休息和恢复活力。

许多内向的人需要独处才能重新焕发活力。在酒店房间里计划一些安静的时间,在酒店健身房锻炼半小时或在外面散步。在你的日程安排中把自我护理作为优先事项。

成功的关键在于质量而不是数量。不要强迫自己去见成百上千的人。在您参加的每次会议上,专注于与几个关键人物建立联系,您的网络将稳定增长。

免责声明:本网站所有信息仅供参考,不做交易和服务的根据,如自行使用本网资料发生偏差,本站概不负责,亦不负任何法律责任。如有侵权行为,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。

今日中国财经