为什么Adafruit的Limor Fried认为企业家应该只听电影人物Bill和Ted

Limor Fried是Adafruit Industries的创始人兼首席执行官，Adafruit Industries是一家DIY开源工程和电子套件的制造商，可供任何年龄或技能的消费者使用。Adafruit套件用户可以创建自己的时钟，硬件充电器，连接的打印机，游戏，机器人等。该公司成立于2005年，在随后的10年中，Fried的团队已发展到85名员工，他们在纽约市一家50,000平方英尺的工厂工作。业务的增长帮助Adafruit带来了3320万美元的销售2014年。

我们赶上了我们的企业家2012年，谈论指导、反复试验和照顾你周围人的重要性。

问: 知道你现在所知道的，当你刚开始的时候，你会做什么不同的事情？一开始的许多经验和学习都是诸如 “如何在国际上运送包裹”，“要缴纳的税款” 以及非常具体的细节。我需要自己学习大部分内容，因为资源不多。

如果我能做任何不同的事情，我会找到一个经历过这件事的人，他愿意并能够分享日常的一些细节，当事情有意义的时候，当事情不有意义的时候。拥有许多事情的领域知识是很棒的，但是如果有一个导师或一个 “理智检查器” 来减少当你移动一家快速发展的公司时发生的死胡同的数量也很好。

问: 如果你当时知道这件事，你认为会发生什么？A: 我认为，让其他人和公司做过类似的事情并可以分享经验，通常会减少您作为企业主的每分钟焦虑。我认为了解更多的细节，而不是需要通过大量的反复试验自己发现它们，这将使我能够从事其他项目和设计。问: 您认为年轻的企业家将如何从这一课中受益？A: 寻找导师。你可以独自去做 -- 独自做每件事有很多好处 -- 然而在这一点上，2015年，你最终会重新发明很多东西。这实际上是关于权衡的。如果你是一个年轻的企业家，找到一个你钦佩的人，找出他们在做什么，为什么和如何，并使用它作为火箭燃料来加速实现你的目标。你怎么能找到导师？做一个好的事业和一个好的生意，他们更有可能帮助你。