5个让人放心的小贴士，让你更好地平衡创业和为人父母的关系

我花了很长时间才意识到我父亲是一位成功的企业家。

我父亲从一份长期而成功的公司工作退休后，晚年创办了一家规模不大的吸尘器和缝纫机修理厂。生意让他忙了好几年，在早期的大部分时间里，一想到接手“家族企业”，我就不寒而栗，主要是因为不管他怎么努力，生意显然永远不会让他发财。

后来在我的职业生涯中，我开始意识到这样一个事实：虽然他的生意并没有让我们成为沃尔顿继承人的公司，但它确实支付了账单，更重要的是，它让他有足够的时间和家人呆在一起，包括每天晚上回家吃晚饭，参加我们每一场头脑麻木的小联盟比赛。

如今，当我与企业家交谈时，对于那些有配偶和家庭的人来说，一个主要的挑战是如何平衡企业家和父母的艰苦生活。这常常是在读到一个成功的企业家的故事之后出现的，他或她的一生都致力于自己的事业，为了事业的成功而没完没了地工作。

虽然这种职业道德肯定是相关的，适用于企业家一般，当谈到母公司的企业家，它可能是时候考虑新的目标和目标优先顺序。这里为我的“妈妈妈妈”和“爸爸妈妈”们提供一些平衡创业和为人父母的建议，我希望我的个人经历能证明你是如何重视你的生活的。

1.考虑不同的优先事项。

在繁重的责任和一个企业与一个家庭的激烈挑战之间，你要努力把你的时间排在优先的位置，这可能是压倒性的。你很容易默认这样一种立场：你的家庭是你生活中的一个“固定装置”，它的永久性为你的时间提供了灵活性和弹性，而你的事业是一朵娇嫩的花朵，如果得不到适当的照料，它将枯萎和死亡。

这是完全落后的。事情是这样的，当一个企业倒闭时，你总是可以另起炉灶或（喘息）找份工作，但当你忽视一个家庭时，你所造成的伤害是不可逆转的。总是把家庭放在第一位，永远不要为此感到内疚。

2.学会委派。

大多数企业家都是极端个人化的，往往需要控制和微观管理他们的企业。然而，对于一个家庭来说，你需要更愿意把一天中大部分时间都花在日常工作上。这样做不仅可以让你有更多的时间和家人在一起，也可以让你自由地为你的企业做重要的战略思考和规划。

你也可以考虑引进或提升业务伙伴。股权利益相关者通常更倾向于关注业务，这也为您提供了更多的时间来关注其他优先事项。引入合作伙伴不应掉以轻心，如果前景听起来令人生畏，请考虑这样一个事实：一个有才华、可靠和值得信赖的业务伙伴最终可以帮助企业。

3.以不同的方式衡量成功。

不要把你的生意看作是你无法估量的财富、游艇和特斯拉S型车的源泉，而要把你的生意看作是你无法估量的时间的源泉，这可能远比你能买到的任何物质地位都更有价值。一旦你理解并重新确定了你的目标，你的成功基准将更容易衡量和享受。

4.停止比较。

关于企业家在成功创业中不知疲倦地工作的故事比比皆是。回复邮件到凌晨2点，在办公室里睡觉，这些都是成功企业家的特征。事实上，单一的企业家有很多不同的优先事项，在很大程度上，有不同的精力水平、资源和前景。

当你选择组建家庭时，你在办公室度过周末的许可证就会被吊销。这并不是一件坏事——只要问问那些已经好几个星期没见过自己床的年轻企业家就知道了。

5.没有人是完美的。

一个企业不可能事事都是最好的。它不能是最低的价格和最高的质量，并有最好的交货时间和最高的可用性。通常，最好的策略是专注于一个或两个业务特征，以使自己与众不同或专注于特定的未服务的市场利基。

也不可能成为最好的企业家和最好的父母，因为他们都需要每天至少24小时（通常更多）和你所有的时间能量。相反，为自己是每个人中的佼佼者而自豪，考虑到你所面临的环境，最后，努力做一个比企业家更好的父母。

很多年前，当我开始疯狂创作时，我是单身，无忧无虑。我很容易跳上送货车，开13个小时的车去见客户，或者请一周的假去参加一个重要的行业贸易展。

现在我有了一个家庭，我在寻找商业机会，让我在追求创业激情的同时，在小龙班和青少年体操之间平衡时间。我可能会时不时地错过一些让人兴奋又有利可图的商业机会，但最终，比起摆在我货架上的任何一个商业奖项，我总是会为自己的廉价塑料“年度爸爸”奖杯感到更加自豪。

对于平衡家庭和创业，你有什么建议？请在下面的评论部分与其他人分享您的宝贵反馈。