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灵活的工作,虚拟的筹款和重建“水冷却器”环境

2021-04-09 16:20:13 来源:

在他最新的博客Joel Press中,以前是安永会计师事务所的高级合伙人兼全球对冲基金业务负责人,并且是对冲基金运营和协调服务的领导者,认为灵活工作,虚拟募款是新的常态。以及重建最重要的饮水机文化的挑战……

问候,我希望大家在夏天都能与家人保持安全。

劳动节过后,我们回到工作岗位,我正在写这个仍在韦斯特切斯特县曼哈顿以外的博客。

许多对冲基金经理也采取了同样的做法,在诸如威彻斯特,格林威治,汉普顿以及美国以及世界各地的许多地方,都采用“一切照旧”模式运作。对于规模较小的对冲基金经理而言,这无疑比拥有大量员工的金融基金会更容易实现。

许多公司不打算在秋天晚些时候重新回到办公室,有些是在新年的开始,而另一些公司则不打算在明年春季之前重新回到办公室。

这是前所未有的一年。在前进的过程中,组织将不得不处理通勤,出席会议和活动,办公空间的利用,在偏远的办公结构中合规,牢固的文化,在Zoom上招募和雇用以及在实际会议中筹集资金的问题可能并不常见。我们所知道的业务运营将在未来几年中发生巨大变化。

对冲基金界需要集中在大城市吗?每天每个员工都会需要物理空间吗?是否需要和以前一样多的研究旅行?员工是否会出于筹资和尽职调查的需要而愿意出差多少呢?

答案显然不是,但是如何发展需要时间。

我相信整个金融服务部门一直并且将继续保持良好的虚拟运转。贸易运作良好。尽管有摩根士丹利(Morgan Stanley)和高盛(Goldman Sachs)之类的公司,但仍有约10%至20%的员工在办公室轮流运作。

我相信长期趋势将导致我们大家都习惯于传统的五天工作周,成为过去。将办公室转移到每周两天或三天,而剩下的时间则由人们在家工作,这是不可想象的。但是,唯一的缺点是在家工作时没有明显的断开连接。上班时间和个人时间往往会融合在一起,当通勤时间不再是一天中的主要因素时,往往会花更多的时间在办公桌旁,每次走过家庭办公室时,您都会通过屏幕。员工将需要建立纪律以将他们的工作和个人生活区分开来,以实现平衡。

利用办公室轮换将使对冲基金保持社区意识。但是,它可能还会加剧投资与非投资人员之间的脱节。它一直存在,但是人员轮换可能会使情况变得更糟。

投资团队需要集思广益并相互挑战对方的研究思路,亲自这样做是有价值的。人们通常认为,后台团队不需要彼此联系,也不必与投资团队保持联系,但确实需要将它们集成到流程中并使其与其他任何人一样重要。

与远程工作有关的一个问题是合规性。现在如何在远程环境中发出声音并不容易,远程培训也不容易。管理层不能放任其遵守合规程序以强制执行最高的完整性标准。

最终,如果看起来远程工作成为我们工作方式的一个更永久的特征,对冲基金的诀窍将是尝试创建一种虚拟的“饮水机”环境。

这对于近几个月来招募新人才但甚至从未见过他们的同事的公司特别有用。即使员工彼此分开,也必须传承公司的文化。通过鼓励员工在视频会议期间分享个人故事和事件,而不是仅仅专注于与工作有关的问题,许多公司在这一领域都具有创造力。在这段时间里促进连通性的公司看到了更多的参与,这很重要,因为这种偏远的生活会给我们所有人造成影响。

将饮水机的理念带入虚拟办公室有助于个人安顿下来,同时还学习公司的文化并营造社区感。

然后通勤。

有些人会感到孤立和/或焦虑,而另一些人可能不想向同事承认,他们担心使用公共交通工具返回办公室。其他人迫不及待地想回到原来的办公习惯,远离试图在家里开出一个物理空间来高效工作的想法。必须满足每个人的需求,必须评估改造办公室的成本和对员工的风险。人们认为,一旦有了疫苗,便可以更轻松地满足每个人的需求。

那行业事件呢?

Prime Brokers在主持虚拟Cap Intro活动方面做得很好。在未来的几年里,人们会花钱去参加体育比赛吗?千禧一代是否会像四十多岁和五十多岁的人那样看重建立亲密关系带来的社区感?可能不是。

如今,高级管理人员通过围绕早餐,午餐和晚餐共享想法并建立信任的社交互动来建立自己的职业关系。如今,有关在线建立虚拟关系的更多信息。我绝对是老派,相信人际关系很重要,并将进一步发展通过LinkedIn建立的联系。

可以说,这种流行病加速了年轻对冲基金经理如何筹集资金并与投资者沟通的长期趋势。Cap Intro和其他此类事件仍将是行业的基石,但也许它们将不再继续被视为建立关系的默认方式。

由于这种大流行,我们将看到的变化将是深远的和具有影响力的。我们会有不同的评估方式吗?工作时间会变得更灵活吗?如果人们继续在远程工作,对冲基金的薪水会降低吗?使用公共交通工具上下班时,我们会永久戴着口罩吗?即使有疫苗,我们也需要口罩吗?

还没有人知道这些问题的答案。

不过,令人鼓舞的是,对冲基金行业充满活力。今年的表现强劲;截至八月,股票对冲基金平均上涨了6%。在破产领域,陷入困境的信贷经理可能会有很多机会。

这种大流行给我们大家带来了混乱的积极影响–减少通勤,也许会更加努力地与同事联系并与投资者更多地合作。在我们继续进行异常动荡的一年时,可能看不到它们。

保持健康和安全。

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