影子会计可以帮助经理精心安排运营收益

Viteos首席执行官Shankar Iyer撰写-影子会计已经超越了对净资产价值（NAV）的简单验证。内部会计功能的部分或全部外包已被越来越多地认为是通过自动化和最佳行业惯例为企业带来了可观的价值，而内部团队可能不会这样做，这主要是因为影子提供商在整个过程中都执行了这些惯例各种经理和基金。

实际上，在这种情况下，可伸缩性可以通过两种方式起作用：影子会计不仅使基金经理能够自由地探索新的资产类别或投资策略，并提供运营灵活性，还使他们能够与开发了广泛，深入的多层次合作伙伴进行合作。 -资产类专业知识。影子会计合作伙伴带给一个客户的智慧，也带给了所有人。

Viteos就是这样的一家公司，过去四年来，其影子会计业务的客户AUM从210亿美元增长到1800亿美元。

即使交易者想要开始交易新的资产类别，操作团队也将不得不弄清楚如何以交易后的能力来对其进行会计处理。Viteos拥有资产类别的经验，它了解并知道如何处理资产，因此可以立即解决可伸缩性问题。

Viteos的客户是一些全球最复杂的对冲基金，管理资产额在5到1500亿美元之间，它掩盖了一些现有的最复杂的投资策略和基金结构。

通过将交易后生命周期的复杂生态系统中的流程和数据制度化，对冲基金可以将数据转化为定制信息，并整合到其日常运营中。

这并不是说对冲基金自己的内部团队无法实现这一目标，而是在日益复杂的监管环境中，以及需要首席运营官和首席财务官以法医方式控制运营成本的前提下，经理如何优化内部资源至关重要。例如，为什么员工应该将精力集中在占用时间的非核心活动上？而且这可能需要更多的资本支出来获取会计系统，数据系统等。

内部影子会计通常严重依赖Excel和其他专有的变通办法，尽管它可能涉及更复杂的系统，但即使存在复杂的会计平台，也可能仍然存在其他挑战。

只依靠内部员工的对冲基金，除了向前台人员，客户，潜在客户和监管机构提供最好的服务外，丧失了在运营效率方面取得重大成就的机会。有了更完整的数据，他们所增加的价值就来自于将他们的专业知识专注于更高级别的任务，而不是耗时的可用数据生产

随着贸易和基金数据从托管人，主要经纪人和基金管理人以多种形式发送给经理，内部影子会计已变得更加复杂和及时。此外，这些文件可能无法以所需的方式包含所有所需的数据。结果，有时经理将不得不知道去哪里获取丢失的数据。这个差距是预期数据与实际数据之间的差异。

如果前台（或确实是投资者）希望在特定时间提交报告，则运营团队通常将不得不等待接收他们需要同时处理所有内容的所有文件。

这种时滞会在前台和操作之间造成压力。

影子会计的价值来自对人们在何处可以获得更完整数据的理解。这需要领域专家来生成包含所有必要信息的报告。

外包消除了对冲基金对基础设施和人员，正在进行的整合以及其他技术项目进行投资的需要，从而提高了增加新基金，新结构或新资产以及在其专有数据上覆盖业务和投资智能工具的能力。

影子会计实际上是一个释放阀，使对冲基金经理有机会考虑超出他们以前认为可能的范围之外的报告解决方案。

维持内部会计团队的问题之一是能力。在月末和季度末，工作量显着增加。由于大多数会计团队规模不大，因此通常只有两三个人的团队才能完成四五个人的工作。如果有人碰巧生病了，那么工作量可能会增加两倍。

此外，根据经理的报告期，全年需要完成最高和最低的工作。经理的人数可能会占一半，但由于所需要的报告工作量很大，因此另一半的能力受到限制。

当对冲基金成为影子会计客户时，他们第一次开始看到一旦影子会计合伙人接管其内部业务，可能还有哪些其他工作

Viteos负责围绕影子会计处理CFO和COO办公室的所有繁重工作，检查来自经理的基金管理员，主要经纪人，保管人的一切。它与所有主要的基金管理人合作，并且知道哪些在某些方面是好的，而在其他方面是更好的。这有助于Viteos为其客户标准化报告。

因此，影子会计的主要竞争优势之一是，它允许对冲基金经理在寻求增长其资产管理规模时变得运营效率更高，并且可以更有效地扩展自身。

随着法规遵从环境的不断发展，这种内心的平静可以成为基金经理的强大动力。简而言之，选择合适的影子会计合作伙伴可以提高对冲基金的利润。

以下是寻找外包影子会计公司时要考虑的一些关键特征：

随着机构资产竞争的加剧，对影子影子会计外包能力的考虑已成为“必备条件”，尤其是对于中型和大型基金。

影子能力实际上是公司吸引某些类型的资本，管理正在进行的业务以及确保长期增长的必要能力。