大疆赢了，靠的是什么？

(经济观察)大疆赢了，靠的是什么？

中新社北京9月14日电 (记者 夏宾)美国国际贸易委员会(ITC)近期公布了针对大疆的337调查终裁：不会发布禁令。2018年，一家中企的美国子公司向ITC以大疆侵犯其专利权为由，请求ITC发起337调查并发布有限排除令和禁止令。两年后，这一指控最终被否决。大疆赢了，靠的是什么？

技术是硬实力。创立于2006年的大疆，在过去12年里，成为了全球无人机行业的“独角兽”，2019年其工业产值突破260亿元(人民币，下同)，在2020年上半年则依然保持了20%以上的增长速度。

支撑大疆“翱翔”的是对技术的极致重视，公司一半员工是工程师，20%以上的收入直接或间接投入研发当中，长期深耕技术科研不以短期获利为目的换来了大疆在技术领域的硬实力。

在专利申请方面，截至2019年2月15日，大疆创新全球专利申请数量已超8700件，全球授权专利超过3000件，连续多年PCT专利申请量国内前十。尤其是无人机领域热门市场美国、欧盟、日本等国家或地区授权专利超1000件。

前瞻产业研究院给出过这样一组数据：大疆公司手握全球80%以上无人机市场份额，在美国，其市场份额占比更是超过85%。这意味着，大疆在美国市场的不可替代性极高。

2017年至今，美国联邦政府与美军通过了大大小小十几个法规和命令来限制使用大疆无人机。但由于无法找到可替代产品，大疆在美国的市场份额和规模仍然在不断提升。

大疆创新公关总监谢阗地对中新社记者说：“我们在这样的国际环境中保持着很强的竞争力和高水平的合规，但是西方少数人却总是不顾事实从政治立场出发攻击我们有数据安全问题。”

实际上，自2009年以来，大疆基本保持了每年都有创新产品问世的节奏。从商用自主飞行控制系统起步，到逐步推出云台系统、多旋翼飞行器、小型多旋翼一体机等产品，大疆填补了国内多项技术空白，飞控系统、机架、云台、摄像头等组件全部由其自主设计和研发，并在自建工厂进行生产组装。

能让大疆构建其自己技术“宝库”的基底是人才。谢阗地直言，大疆的核心竞争力就是人才。据悉，大疆拥有目前全球最大的无人机研发团队，并通过多项人才计划在全球吸引和培养工程科技人才。

近年来，中国机器人领域的人才质量和数量快速提升，而这在大疆已承办多年的Robo Master机甲大师赛中便可窥探而知。

谢阗地回忆说：“我们2015年第一次办比赛时，本科生设计的机器人要通过视觉去自动瞄准射击是非常有挑战的，往往需要研究生的指导，甚至可能是毕业设计级别的难度。但到2017年这一技术已经在各高校战队普及，大家都能熟练的开发和部署视觉识别、自动瞄准等技术。2018年冠军华南理工大学战队的自动瞄准开发者竟是个大一的新生。这意味着通过动手实践，许多先进技术知识可以让学生快速上手掌握。”

“经历过这样的比赛下来，学生不仅能学习实践课本里的工程科学知识，而且有了项目协作和组织管理的经验。如果投身创业，有比赛经验的学生更容易把技术从实验室带到工业界落地。”谢阗地称，从2015年到2019年的五届比赛，大疆投入资金3.5亿元，就是为了全社会选拔人才，培养和输出工程师文化。

他透露，随着Robo Master的选手陆续毕业进入科研领域或者走上社会，有不少已投身机器人产业领域，可以预见到未来几年会有一批“非常厉害”的项目登上舞台。

大疆所在的深圳是中国创新技术与科研人才聚集的重镇，其在粤港澳大湾区的科技地位不言而喻。

在被问及，想要将大湾区建设成国际科技创新中心，最核心的要素是什么？大疆创新总裁罗镇华就说，主要的期待在人才这一方面。总体来说，无论是大湾区还是全中国，科技人才的密度还是有很大的提升潜力，只有更多人投身到科技创新中来，更优秀的科技企业才能如雨后春笋一样不断涌现。(完)