一家传统制造业企业的创新突围经——专访三棵树董事长洪杰

新华社福州9月8日电 题：一家传统制造业企业的创新突围经——专访三棵树董事长洪杰

新华社记者郑良、邰晓安

从高歌猛进到猛踩刹车，再到重启加速，短短半年时间内，疫情冲击下的涂料龙头企业三棵树便经历了一个“V”形反转的过程。成功突围的背后，是企业的创新优势、中国庞大的内需市场以及持续优化的营商环境所带来的政策红利。迎难而上，这家企业仍在加大投资力度，向产业更高端发起冲击。

一季度亏损1.26亿元，销售收入同比下滑31%，突如其来的新冠肺炎疫情，让狂奔了十几年的“黑马”三棵树突然踩了刹车。这家中国工程涂料的龙头企业，2019年的营收还有高达66.64%的同比增幅。

“往年一季度虽然也是我们的淡季，但还是会有四五成的增长。”在福建莆田的三棵树涂料股份有限公司总部，公司董事长洪杰说，疫情影响下，全国各地商场关门、小区不让进，这让依赖线下销售和服务的涂料行业一度几乎陷入停滞，三棵树也不例外。

“不管外部形势有多严峻，企业还是要专心做好自己的事。”洪杰说，在全行业普遍面临困难的局面下，让他能够胸有成竹的，是中国庞大的内需市场和企业创新优势。

走进三棵树的总部厂区，绿树掩映下，有一排色彩斑斓的方形长廊十分引人注目。闽南特色的红砖墙色彩艳丽，墙面还做出了刮痕效果；面积达几十平方米的花岗岩黄黑相间十分漂亮，而且看不到面板拼接的痕迹。

“这些门廊的墙体看起来是砖头、大理石，实际上都是我们的外墙漆刷出来的效果。”洪杰介绍说，使用天然石材和砖头做外墙，破坏环境，同时能耗也很大，而仿石、仿砖涂料的效果逼真、抗震性能好，成本相比砖、石则能够降低一半到三分之二以上。而这些只是三棵树近年来结出的“创新果”之一。

在一系列措施激励下，三棵树自成立以来不断推出各种“黑科技”产品：达到食品接触级的环保涂料、可实现光催化自洁的外墙涂料、洗刷十万次不掉的强力涂料等。疫情期间，他们又针对市场需求，快速研发出抗菌涂料。

市场青睐有准备者。进入二季度后，全社会快速转入复工复产，市场消费信心开始恢复，洪杰再次看到了公司业绩的快速增长。据统计，二季度，三棵树的单季度收入达到21.6亿元，同比增长37%；带动上半年收入达到25.9亿元，同比增长18%。短短半年内，企业成功实现“V”形反转。

“尽管家装市场恢复缓慢，但工程项目恢复很快。”洪杰说，尤其是国家推进“两重一新”项目，给涂料企业带来了新的机遇。

中国的涂料市场有5000亿元规模，而尽管已经是头部企业，但三棵树2019年的营收也还不到60亿元。在洪杰看来，企业家既要不忘初心、坚持创新，同时还需要有洞察机遇和把握大势的能力。在中国经济的大海里，他们持续快速前进的空间还很大。

近几年国内营商环境的持续提升，则给企业吃下了投资发展的“定心丸”。

“办事效率提升了，减税降费的力度也大了，也感受到各级政府对企业家的尊重。”洪杰说，以前自己经常要花很多时间去应酬，现在则可以安下心来搞创新，各级部门几乎都能“无事不扰”。

今年以来，洪杰仍在加大投资力度，仅9月份就将签署两个新项目，计划投资超过20亿元。

“人员队伍我们也要大幅扩充三四成，光博士就新招了40多人。”洪杰说，面对正在打造的以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，三棵树也在抓紧布局。

“国内涂料行业的上下游配套企业仍然普遍存在管理和创新的短板，我们计划用五年时间，帮助供应链协同成长。”洪杰说，光三棵树的供应链上就有几百万工人亟需技能提升，三棵树正在总部建设职业学校，为这些产业工人提供培训服务。

“我们在工程涂料领域已经能够和国际品牌并驾齐驱了，但是飞机涂装、船舶涂料、汽车漆等工业涂料领域仍是海外品牌的天下。”洪杰说，接下来他们将向工业涂料发起冲击，推动企业整体向高端迈进。