施耐德电气物流中心数字化转型 效率提升30%以上

在上海西郊的一个仓库里，AGV小车（自动导引运输车）沿固定轨道搬运货物，替代人工驾驶叉车运货，绕膜机器人将垛起来的纸箱一圈圈缠上包装，穿梭在窄巷货架间的叉车自由升降高度以方便拣货、放货。这是澎湃新闻（www.thepaper.cn）记者日前在施耐德电气（中国）有限公司上海分公司上海物流中心所见景象。

从上世纪80年代渤海之滨一家不足百人的小型合资工厂起步，法国工业巨头施耐德电气（SchneiderElectric）过去31年在中国的发展经历，是外资企业在华业务不断壮大的一个缩影。如今，中国已经成为施耐德电气的全球第二大市场，该公司也从最初专注于中低压配电及工业自动化，发展为能效管理和自动化领域的数字化解决方案提供商。

这家公司位于上海的智慧物流中心便是其构建闭环的端到端供应链数字化转型的一个缩影，为中国物流行业的数字化转型提供一种范式。

过去三年来，上海物流中心逐步部署智慧物流应用解决方案。今年7月，这里完成了智慧物流中心的数字化改造，成为施耐德电气在全球的第二家智慧物流中心。目前施耐德电气上海物流中心的交付质量及库存准确率均达到99.99%以上，效率近3年内提升30%以上。

物流中心改造的动力来源于竞争压力、运营成本及客户体验。施耐德电气全球供应链中国区物流东区总监乔卫新介绍，除了要比竞争对手更具竞争力，运营成本、人员成本理论上会越来越高，如何在增加产能的情况下降低消耗是必须考虑的。再者，在定制化、可持续发展和互联互通的全球供应链战略背景下，要让客户真正享受世界级水平的交付体验。

为此，施耐德电气在这座物流中心以精益生产的部署为根基，引入更多数字化和自动化技术。由施耐德电气独有的EcoStruxure工业数字化平台提供支持的智慧物流中心，构建了闭环的端到端供应链数字化转型的生态圈，提高供应链效率。其中，EcoStruxure配电系统能更好理解并减少能源消耗，EcoStruxure机器和EcoStruxure工厂可帮助优化设备和提高运营绩效。