中国太平2019年全面实施赋能计划

7月18日，中国太平保险集团在深圳召开2019年年中工作会议。中国太平董事长罗熹作题为《全面实施赋能计划 奋力推动新时代发展战略落地见效》的讲话，总经理王思东作题为《强化对标赋能 创新转型发展 全面高质量完成经营目标任务》的经营分析报告。监事长李刚主持会议。

会议扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，分析总结中国太平2019年上半年工作，对下半年工作和实施赋能计划进行全面部署。会议指出，中国太平将坚定不移推动赋能计划落地见效，努力推动新时代发展战略实现良好开局。

2019年是中国太平创立90周年，也是集团新时代发展战略的起步之年。上半年，面对复杂的国内外经济形势和激烈的市场竞争，中国太平以新时代发展战略为引领，党的建设全面加强，作风面貌大幅改善，战略布局、业务经营、机构改革、风险防控等方面都取得了积极进展，保费收入、利润、资产规模等主要经营指标实现“双过半”，取得良好的经营业绩。

中国太平境内保险业务平稳增长，境外保险业务快速发展，品质效益保持优良，投资业绩稳中有进。太平人寿增速优于主要同业，个银四项持续行业领先；太平财险非车险占比升至31.3%；太平养老职业年金在全国已完成评选的25个统筹区受托人资格招标和14个统筹区投资管理人资格招标中全部成功入围。境外机构总保费同比增长26.2%，占集团份额同比上升1.2个百分点。集团内投资资产规模较年初增长14.6%，太平资产成功落地首单长期股权投资——上海农商行。集团新签和续签战略客户8家，累计签约近100家。综合金融客户服务平台“太平通”APP正式发布，注册用户超过20万人。

中国太平战略引领作用凸显。参与粤港澳大湾区建设、境外机构发展、上海平台建设等战略集群全面铺开，一批战略项目正在落地，成功召开了《中国太平参与粤港澳大湾区建设白皮书》发布会。境外布局取得突破，完成境外业务发展顶层设计，在澳门设立寿险公司并已开业。核心系统升级、数据治理等一批信息化重点项目全面启动。文化引领取得明显成效，发布《中国太平保险集团新时代企业文化体系纲要》和新版VI系统，太平慈善基金会成功注册揭牌，第一届优秀员工访港活动成功举办，《太平往事》纪录片在央视播出，中国太平90周年历史文化展在香港成功举办，反响热烈。

中国太平党的建设全面加强，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，召开了集团党建工作会、思想宣传工作会、纪检条线重点工作推进会等重要会议，落实纪检监察派驻改革，扎实开展政治巡视，加强执纪监督问责，探索区域党工委试点，集团党建质量进一步提升。

会议强调，“赋能计划”是中国太平新时代发展战略确立后推出的第一个事关全局的计划，也是扎实推进新时代发展战略的首要任务。要以产品赋能打造核心优势，加快产品转型步伐，提升产品开发的敏捷度，加大薄弱领域的产品攻坚力度，赋予保险更多人性关怀，将“共享太平”真正落实到客户营销和产品服务中。以管理赋能推动提质增效，提升精益管理能力，坚持成果导向、责任导向，切实落实管理责任，将权责明晰化、具体化、精细化，向管理要效益。以科技赋能抢占发展制高点，加大对信息化建设的投入力度，打造一批战略性的基础支持和业务应用平台，加大科技运营创新服务力度。以资源赋能实现重点突破，千方百计拓展资源，提高资源的使用效率。以机制赋能激发活力动力，着力破解制约集团资源优化配置的体制机制障碍，最大程度激发子公司特别是基层一线干事创业的主观能动性。抓住人才队伍这一关键要素、企业文化这一不竭动力，扎扎实实推进“赋能计划”落地实施，推动集团整体能力全面提升。

落实到经营工作上，中国太平以推进“赋能计划”为核心，推动保险业务高质量发展，提升投资能力和投资收益，完善综合协同体制机制，拓宽战略合作的广度和深度。下半年还将继续加大国际化布局推动力度，稳步推进海外机构布局，提升海外机构信息化水平。积极推进产品创新、管理创新、机制创新，推动部分符合条件的子公司引进外部资本，实施混合所有制改革。深入实施科技、运营“双强”计划，构建以客户为中心的运营服务体系，举办中国太平首届客户节。积极服务健康中国战略，加快医疗健康养老业务布局，在全国布局建设太平小镇养老社区。严密防范化解经营风险，推进智慧风控平台建设，坚决打赢防范化解金融风险攻坚战。大力加强企业文化和品牌建设，推动新时代企业文化建设落地。

会议要求，中国太平各级党组织要深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，学习学习再学习、深入深入再深入、落实落实再落实，努力做到抓思想认识到位、抓检视问题到位、抓整改落实到位、抓组织领导到位。坚持党建工作和业务发展两手抓、两促进，以高质量党建工作引领实现高质量发展。

会议邀请北京大学副校长王博作《赋能：观念的力量》专题讲座。中国太平保险集团领导班子成员、股权董事，派驻纪检监察组，集团各部门、各子公司班子成员在现场参加会议，各省级分公司班子成员视频列席会议。