本乡本土田间地头 金融服务用脚蹚路

“不上化肥、不打农药，茶树间距2米多，通气性很好，这个茶可以放心喝！”6月下旬，山东省临沂市莒南县茶溪川田园综合体。刘景欣是当地远近闻名的种茶大户，据他说，自己种了10年茶，前后投入1000多万元，才有了眼前这40亩茶园。

刘景欣的茶园就在莒南县洙边镇茶溪川田园综合体内，这个田园综合体规模面积达40平方公里，辖15个自然村。茶产业是这里最突出的特色产业，现有茶园4万亩，茶企20余家，茶产业实现年产值12亿元。

40亩茶园，说小不小，但与刘景欣的心愿相比还有差距。“很想扩大规模，可这十多年我一直用自有资金维持着，想发展缺后手。”他指的后手就是资金。

据莒南县委副书记张强介绍，莒南县是最早实施“南茶北引”的地区，“莒南绿茶”已经成为国家地理保护产品。刘景欣家茶园所在的茶溪川田园综合体采用的是市场化运作方式，政府负责规划设计并配套基础设施，社会资本参与投资运营，村集体和群众以土地、宅基地入股，实行“公司+联合社+合作社+村集体+农户”的利益联结机制，共建共享，多方受益，目前已经吸引多家知名茶企入驻。

规划可圈可点，落到实处则需要金融机构的扶持。如果你恰好是商业银行，在你的“一亩三分地”上有众多像刘景欣式的茶农，他们的金融需求该如何满足？

临沂市沂南县，朱家林田园综合体。这里是山东省首个国家级田园综合体、新旧动能转换重大项目，28.7平方公里，覆盖23个自然村，1.6万人。

据了解，几年前，朱家林还是一个省级贫困村，房屋破败，荒草丛生，全村352口人，“空心化”严重，村中一半房屋无人居住。2016年，一个偶然的机遇，让这里搭上了创意田园开发的快车。

如今，朱家林综合体内成立了31家农村专业合作社，流转土地1.1万亩，56处原始院落改造成为现代民宿。通过流转土地、园区务工、参与经营、合作社分红等方式，2043户贫困户、3813人，实现了稳定脱贫。但对于乡村振兴而言，脱贫只是第一步，未来，围绕农村产业发展、就业和社保、养老和教育等一系列问题都将考验田园综合体的“内力”。如果你恰好是金融机构从业者，面对田园朱家林的诉求，你又该从哪里找到金融助力乡村振兴的切入口？

山东是农业大省，肩负乡村振兴使命。而要为这一使命服务，土生土长的股份制商业银行是有责任的。

“绿色有机是你这个茶园的最大竞争力，要是你能在茶园里安上个摄像头，让消费者随时查看茶叶的生长过程，你的茶叶大家会更放心。”与刘景欣希望扩大茶园规模不同，恒丰银行党委书记、董事长陈颖站在刘景欣的茶园里，思考更多的则是提升茶叶品质。现在绿茶产区不少，南方绿茶园早已名声在外，银行贷款帮着扩大茶园规模，这是老思考，而新的思考，在陈颖看来应该是提升价值链，帮助田园综合体向价值链高端发展。

“金融除了服务生产环节，还要对接茶叶流通和茶文化传播环节；当然，我们也在考虑在临沂设立‘支持乡村振兴专营支行’；另外，如何提供标准化金融产品，推动茶叶交易流程标准化，也是恒丰银行下一步重点工作。”对于刘景欣的事，陈颖谈了自己的思考。

对于朱家林田园综合体的金融服务，陈颖也有自己的看法。

据介绍，恒丰银行临沂分行与朱家林田园综合体已经签有战略合作协议，针对朱家林各类融资需求，恒丰银行开发了包括“公司+企业”“公司+农户”等多种贷款模式，目前双方合作项目正在逐项落地。

“朱家林规划清晰，随着配套设施的日益完善，会吸引越来越多的游客，形成稳定的现金流，我们在合作中可以用投行手段和资产证券化的方式，帮助平台公司降低杠杆率，回收资金后重新投入综合体后期建设开发，加快推进乡村综合体建设进度。”陈颖说。

她同时表示，恒丰银行下一步要在“智慧村居”项目上发力，这也是该行专门为农村基层党组织量身打造的，集党务、政务、商务、民务于一体的手机办公平台，目的是帮助基层政府打通数字化管理的“最后一公里”，减轻第一书记报表压力，同时构建乡村信用体系，将金融活水引入广大农村，最终实现政策流、资金流、物流和信息流“四流合一”，助力乡村振兴建设。