开10家室内乐园、试水学龄前教育领域，财务“大洗澡”后奥飞娱乐想把IP加速变现

在积累了大量动漫IP后，奥飞娱乐（002292.SZ）已准备将这些IP加速变现了。

4月8日，公司发布了最新IP生态规划。同时提出了多种IP变现方式，包括打通线上线下体验、今年再开10家以上“奥飞欢乐世界”室内主题乐园门店、尝试学龄前教育领域等。

现场奥飞娱乐总裁何德华提出了“1+3战略”，即以IP为核心，精品化、数字化、国际化的战略，同时，强化国际化的制作团队和IP产业变现能力。

奥飞娱乐是国内首家动漫上市公司，目前其旗下拥有知名IP包括“超级飞侠”、“喜羊羊和灰太狼”、“萌鸡小队”、“贝肯熊”、“巴啦啦小魔仙”、“铠甲勇士”等。

对这些传统优质IP，奥飞娱乐将继续推新作，以强化其IP影响力。

据介绍，对“喜羊羊和灰太狼”，2019年暑假奥飞娱乐将再出新剧《跨时空救兵》，喜羊羊3D剧《羊羊趣冒险》也将面世；今年5月将上演《超级飞侠6》，第七季年底上线；《萌鸡小队3》预计在2020年播出；“大卫贝肯”今年第四季上线，《贝肯特工熊2》大电影也在筹备中，暂定2020年春节档上映。

大会上奥飞娱乐还推出新IP—“机灵宠物车”，据奥飞调研，受欢迎程度将接近“超级飞侠”，并于今年第四季度正式播出。

对这些IP的变现，奥飞娱乐有自己的思路。

变现思路一，全媒体覆盖线上线下。

据介绍，奥飞娱乐将打造一个独特的内容触达模式，建立“传统电视媒体+新媒体+线下体验媒介”三大模块的奥飞全媒体矩阵。

一方面，奥飞旗下的嘉佳卫视逐步在全国各级城市实现落地。另一方面，去年奥飞推出的“IPTV奥飞视界”传播模块现已拥有1.55亿用户，2019年第二季度将上线全新“奥飞动漫IP主题专区”，年底将覆盖全国10个省份。这一专区实现从触达、互动、深层了解、到最后购买的体验。

据介绍，2018年奥飞的6大核心IP在全平台累计点击量超过1000亿次。

变现思路二，多开室内主题乐园门店，开放加盟或联运的方式。

据了解，2018年全国已开9家室内主题乐园门店“奥飞欢乐世界”，奥飞娱乐总裁助理罗晓星透露，2019年预计将再开10家店以上，同时，开放加盟或联运的方式。

除了室内乐园，今年还将在全国运作超过十场大型主题嘉年华，目标覆盖一亿人。还将有奥飞动漫主题快闪店、主题零售店、小型体验站等多种尝试。

变现思路三，舞台剧、奥飞IP定制剧演出。

超级飞侠系列的《小爱的奇幻旅程》去年在全国多个城市上演，今年超级飞侠系列的《多多帮帮忙》将于2019年4月开始全国巡演。同时，在各城市将举办围绕奥飞IP定制的中小型驻场演出、迷你剧目等。

奥飞娱乐总裁助理罗晓星认为，体验式业态能够还原、放大动漫IP的乐趣。

变现思路四，奥飞娱乐还开始尝试学龄前教育领域，目前已授权合作伙伴超过300家。

在儿童教育领域，奥飞在2019年将从“超级飞侠学英语”项目入手，实现线上线下系列同步。近年还将陆续启动“维思创客营”、“萌鸡色彩学校”和“智趣羊学堂”等多个项目。

同时，奥飞动漫IP将进行全方位的授权合作。据悉，奥飞授权合作伙伴有超过300家，行业包括快消、食品、文旅等。

罗晓星强调，在中长期的运营中仍将加强全链条的投入，打造“IP+全产业链”运营平台。

事实上，奥飞娱乐曾走过弯路，其因前些年大量收购及激进扩张，公司在2018年对相关收购形成的商誉等计提了14.8亿元的资产减值损失。2018年奥飞娱乐亏损超过16亿元。

在2018年进行了一次财务“大洗澡”后，如何更快的实现扭亏，进而形成良好的可持续性收益。此次IP生态变现大会或许便是奥飞娱乐思考后的答案。

奥飞娱乐一季报预告显示，公司2019年一季度盈利5575万-6504万元，同比增长20%-40%。